Бумажные издания
-
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Адизес
ISBN: 978-5-9614-4974-7 Год издания: 2019 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому…
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Адизес
ISBN: 978-5-9614-5615-8 Год издания: 2017 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.
-
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
ISBN: 978-5-9614-6550-1 Год издания: 2017 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу…
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Калдерон Адизес
ISBN: 978-5-9614-4479-7 Год издания: 2013 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Кальдерон Адизес
ISBN: 978-5-9614-1561-2, 0-937120-03-0, 978-5-9614-1880-4, 978-5-9614-4341-7, 978-5-9614-4550-3 Год издания: 2013 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Калдерон Адизес
ISBN: 978-5-9614-1561-2, 0-937120-03-0 Год издания: 2011 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому…
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Калдерон Адизес
ISBN: 978-5-9614-0429-6 Год издания: 2009 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу…
-
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует + DVD. 2-е изд. Адизес И.
ISBN: 978-5-9614-0887-4 Год издания: 2008 Издательство: Альпина Бизнес Букс Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому…
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Адизес
ISBN: 5-9614-0429-3, 0-937120-03-0 Год издания: 2007 Издательство: Альпина Бизнес Букс Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому…
-
Произведения
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Адизес
Перевод: Татьяна Гутман -
Аудиокниги
-
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (аудиокнига MP3 + DVD-ROM) Ицхак Калдерон Адизес
Год издания: 2008 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. По мнению Адизеса, менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу…
-
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Ицхак Адизес
Издательство: Альпина Диджитал Язык: Русский Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты были использованы для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований. В DVD-приложении доктор Адизес поделится с вами искусством создания…