А вот как теперь будет выглядеть компания:
«Она должна подразделяться на три части: команда будущего, команда
настоящего и команда прошлого. Команда будущего — стартапы, где идет
все развитие: вперед, вперед, вперед! Это отдельная команда отдельных
людей с отдельной психологией. Они делают будущее. За ними идет
команда настоящего, которая все раскладывает по полкам: вот это отдел снабжения, это производственный отдел, ты вот сюда поставляй, ты — туда продавай, ты — делай план, ты — по плану закупай сырье. Это другая зона.
А команда прошлого идет следом и говорит: “Ребят, что вы тут натворили? У вас аренда — хрен знает какая, у вас расходы на это слишком большие. Так, на туалетную бумагу — урезать расходы, на транспорт — урезать, на бензин — урезать”. Это команда прошлого идет за командой настоящего и все подчищает. Они снижают издержки. И в этих командах — разные люди. Они могут друг друга не понимать и даже ненавидеть. Особенно команда будущего будет ненавидеть команду прошлого: “Че ты ко мне с туалетной
бумагой привязался?” У них разные задачи, разная психология. И моя задача — их так расставить, чтобы фирма с тремя командами поползла вперед».