Население Нью-Ланарка, постепенно возросшее до
2500 человек и состоявшее первоначально из крайне сме-
шанных и по большей части сильно деморализованных эле-
ментов, он превратил в совершенно образцовую колонию, в
которой пьянство, полиция, уголовные суды, тяжбы, попе-
чительство о бедных, надобность в благотворительности ста-
ли неизвестными явлениями. И он достиг этого просто тем,
что поставил людей в условия, более сообразные с человече-
ским достоинством, и в особенности заботился о хорошем
воспитании подрастающего поколения. В Нью-Ланарке были
впервые введены школы для детей младшего возраста, при-
думанные Оуэном. В них принимали детей, начиная с двух-
летнего возраста, и дети так хорошо проводили там время,
что их трудно было увести домой. В то время как конкурен-
ты Оуэна заставляли своих рабочих работать до 13–14 ча-
сов в день, в Нью-Ланарке рабочий день продолжался толь-
ко 10 1/2 часов. А когда хлопчатобумажный кризис заставил
на четыре месяца прекратить производство, незанятым ра-
бочим продолжали выплачивать полную заработную плату.
И при всем том стоимость предприятия возросла более чем
вдвое, и оно все время приносило собственникам обильную
прибыль.
Но все это не удовлетворяло Оуэна. Те условия существо-
вания, которые он создал для своих рабочих, еще далеко не соответствовали в его глазах человеческому достоинству.
«Люди эти были моими рабами», – говорил он; сравни-
тельно благоприятные условия, в которые он поставил рабо-
чих Нью-Ланарка, были еще далеко не достаточны для все-
стороннего и рационального развития их характера и ума, не
говоря уже о свободной жизнедеятельности.
«А между тем трудящаяся часть этих 2500 человек произ-
водила для общества такое количество реального богатства,
для создания которого менее чем полвека тому назад потре-
бовалось бы население в 600 000 человек. Я спрашивал се-
бя: куда девается разница между богатством, потребляемым
2500 человек, и тем, которое было бы потреблено 600 000
человек?»
Ответ был ясен. Эта разница доставалась владельцам фаб-
рики, которые получали 5 % на вложенный в предприятие
капитал и еще сверх того больше 300 000 фунтов стерлингов
(6 000 000 марок) прибыли. В большей еще степени, чем к
Нью-Ланарку, это было применимо ко всем остальным фаб-
рикам Англии.
«Без этого нового богатства, созданного машинами, не
было бы возможности вести войны для свержения Наполео-
на и сохранения аристократических принципов обществен-
ного устройства. А между тем эта новая сила была создани-
ем трудящегося класса»