Автор
Энтони Мерсино
  • 1 книга
  • 20 читателей
3.6
15оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.6
15оценок
5 1
4 7
3 7
2 0
1 0
без
оценки
10

Энтони Мерсино — новинки

  • Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов. Практическое руководство Энтони Мерсино
    ISBN: 978-5-00117-021-1
    Год издания: 2017
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    О книге

    Согласно исследованиям, эмоциональный интеллект - один из ключевых факторов успеха менеджера. Это практичное руководство по эмоциональному интеллекту для руководителей проектов.


    Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации.


    Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.


    Развитие эмоционального интеллекта поможет вам:


    1) Укрепить отношения со стейкхолдерами, которые способствуют успеху проекта.


    2) Спрогнозировать и избежать эмоциональные срывы.


    3) Справиться со сложными членами команды и урегулировать конфликты.


    4) Задействовать эмоциональную информацию для принятия лучших решений.


    5) Выстроить более эффективную коммуникацию.


    6) Создать позитивную рабочую среду и высокий моральный дух команды.


    7) Выработать видение общих целей проекта, которые заинтересуют, вдохновят и мотивируют команду.


    Для кого эта книга

    Эта книга предназначена для менеджеров проектов


    Цитаты из книги


    Повышение EQ

    Мы всегда можем усовершенствоваться в области межличностных навыков. Отличные новости - независимо от текущего уровня EQ у нас у всех есть возможность его повысить.


    Используйте чек-лист

    Оценка эмоционального самосознания и самоконтроля из приложения B может быть полезной системой для оценки других. Используйте этот чек-лист в качестве инструмента для понимания эмоционального интеллекта одного из членов вашей команды, спонсора, руководителя или других стейкхолдеров.


    Научитесь слушать

    Не высказывайте свое мнение первым - попробуйте молчать и больше слушать. Настройтесь на слова других, а не на собственную болтовню или просто ждите случая высказаться. Поймите, как проявляется лидерство, когда вы не отнимаете все время.


    Работа над собой

    Выберите одну область, над которой хотите поработать, и поставьте ежедневную цель совершенствоваться в ней. Начните медленно и наращивайте темпы, словно вы занимаетесь спортом.


    Используйте юмор

    При уместном использовании юмор помогает нам наладить связи и увидеть каждого в более позитивном свете. Он может добавить непринужденности в ситуацию и снять напряжение, чтобы люди почувствовали себя более комфортно.


    Отдыхайте продуктивно

    Ежедневно занимайтесь ментальной практикой. Это важно для всех проектных менеджеров, но особенно для лидеров agile-команд. Занимаетесь ли вы медитацией, молитвой, ведением журнала или используете любую другую технику, сделайте ее ежедневной практикой, чтобы понять себя перед взаимодействием с командой.