Новинки Майкла Э. Гербера

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни.
Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.
12

Після прочитання цієї книги ви зрозумієте, як побудувати бізнес з низьким рівнем обслуговування, який створює потоки грошей, а також як у кінцевому рахунку витрачати більше часу на ваші бажання.

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы,…

Книга Майкла Гербера, вышедшая тиражом более миллиона экземпляров, развеивает заблуждения, широко распространенные среди владельцев малых предприятий и показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному ведению бизнеса. Автор проведет вас через основные этапы в развитии бизнеса — начиная с самой ранней стадии, основания бизнеса, через его становление и до полного созревания, а также расскажет, как применять технологии франчайзинга к любому бизнесу. Более того, Майкл Гербер покажет вам очень важное и порой незаметное различие между работой на бизнес и работой над бизнесом. После того, как вы прочитаете «Малый бизнес:…

Новый бестселлер Майкла Гербера, вышедший тиражом более миллиона экземпляров, развеивает заблуждения, широко распространенные среди владельцев малых предприятий и показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному ведению бизнеса. Автор проведет вас через основные этапы в развитии бизнеса - начиная с самой ранней стадии, основания бизнеса, через его становление и до полного созревания, а также расскажет, как применять технологии франчайзинга к любому бизнесу. Более того, Майкл Гербер покажет вам очень важное и порой незаметное различие между работой на бизнес и работой над бизнесом. После того, как вы прочитаете…

Майкл Е.Гербер, ведущий в мире специалист по малому бизнесу и автор феноменально успешной серии бестселлеров E-Myth представляет следующий важный шаг в предпринимательском менеджменте и управлении: практическую программу, которая может быть выполнена вашей компанией в реальные сроки. Исходя из жизнестойкости предпринимательского духа и видения, Гербер анализирует решающее влияние энтузиазма, стремления и практики на успех любого предприятия. По мнению автора, большинство компаний терпят неудачу из-за кризиса видения, который создает неизбежно множество неправильно направленных действий. Поэтому Гербер предлагает сосредоточиться на семи основных принципах, которым следует каждое предприятие мирового уровня. Каждый принцип - это урок для руководителя, стремящегося к успеху в важных сферах делового развития: руководство; маркетинг; финансы; менеджмент обслуживание клиента; изменение возможностей; формирование возможностей. Каждый из семи уроков Гербер иллюстрирует примерами, упражнениями и специальным прикладным материалом.

In this compact disc edition of the totally revised underground bestseller -- The E-Myth, Michael Gerber dispels the myths surrounding starting your own business and shows how commonplace assumptions can get in the way of running a business. He walks you through the steps in the life of a business -- from entrepreneurial infancy, through adolescent growing pains, to the mature entrepreneurial perspective, the guiding light of all businesses that succeed -- and shows how to apply the lessons of franchising to any business, whether or not it is a franchise. Finally, Gerber draws the vital, often overlooked distinction between working on your…

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут

More than ten years after his first bestselling book, "The E-Myth", changed the lives of hundreds of thousands of small business owners, Michael Gerber - entrepreneur, author, and speaker extraordinaire - fires the next salvo in his highly successful E-Myth Revolution. Drawing on lessons learned from working with more than 15,000 small, medium-sized, and very large organizations, Gerber has discovered the truth behind why management doesn't work - and what to do about it. Unearthing the arbitrary origins of commonly held doctrines such as the omniscience of leader (Emperor) and the most widely embraced myth of all - The E-Myth Manager offers a fresh, provocative alternative to management as we know it. It explores why every manager must take charge of his own life, reconcile his own personal vision with that of the organization, and develop an entrepreneurial mind-set to achieve true success.

E-Myth \ 'e-,'mith\ n 1: the entrepreneurial myth: the myth that most people who start small businesses are entrepreneurs 2: the fatal assumption that an individual who understands the technical work of a business can successfully run a

With The E-Myth Contractor, Michael E. Gerber launches a series of books that apply the E-Myth to specific types of small businesses. The first is aimed at contractors.

This book reveals a radical new mind-set that will free contractors from the tyranny of an unprofitable, unproductive routine. With specific tips on topics as crucial as planning, money and personnel management, The E-Myth Contractor teaches readers how to:

Implement the ingenious turnkey system of management—a means of creating a business prototype that reflects the business owner's unique set of talents and replicating and distributing them among employees and customers.

Recognise and manage the four forms of money—income, profit, flow and equity.

Harness the power of change to expand the company.
The book also provides help on a larger level, leading readers towards becoming business visionaries by relinquishing tactical work and embracing strategic work, by letting go to gain control. Once put into action, Gerber's revolutionary ideas promise not only to help contractors build successful businesses, but successful lives as well.

E-Myth \ 'e-,'mith\ n 1: the entrepreneurial myth: the myth that most people who start small businesses are entrepreneurs 2: the fatal assumption that an individual who understands the technical work of a business can successfully run a business that does that technical work Voted #1 business book by Inc. 500 CEOs. An instant classic, this revised and updated edition of the phenomenal bestseller dispels the myths about starting your own business. Small business consultant and author Michael E. Gerber, with sharp insight gained from years of experience, points out how common assumptions, expectations, and even technical expertise can…

Mit przedsiębiorczości to mit, w kt?ry wierzy większość ludzi zakładających małe firmy. To tragiczne w skutkach łudzenie się, że jeśli ktoś zna się na pracy technicznej w firmie, może z powodzeniem prowadzić firmę wykonującą tę pracę. Ten fenomenalny bestseller rozwiewa powszechny mit o zakładaniu działalności gospodarczej. Michael E. Gerber jest autorem popularnej serii książek biznesowych E-Myth. W tej książce dzieli się wnioskami płynącymi z wieloletniego doświadczenia we wsp?łpracy z ponad dwudziestoma pięcioma tysiącami małych przedsiębiorc?w. Gerber pokazuje, w jaki spos?b błędne, lecz jakże powszechne założenia i wiedza techniczna przeszkadzają w prowadzeniu własnej firmy. Autor przeprowadza nas przez wszystkie etapy cyklu życia firmy, od fazy zarodkowej do fazy rozkwitu i dojrzałości: światła w tunelu, kt?re dane jest ujrzeć tylko najlepszym. Pokazuje, jak zastosować bogate doświadczenie sieci franczyzowych w każdym typie działalności (i niekoniecznie rozwijać firmę na zasadzie franczyzy). Co najważniejsze, Gerber uświadamia, czym r?żni się praca nad własną firmą od pracy we własnej firmie. Ta książka pomoże ci rozwijać firmę w spos?b produktywny i pewny. Michael E. Gerber jest założycielem i dyrektorem zarządzającym firmy E-Myth Worldwide z siedzibą w Santa Rosa w Kalifornii, firmy, z kt?rej usług skorzystało już ponad 25 000 przedsiębiorc?w. Jest autorem bestseller?w biznesowych, takich jak The E-Myth Physician, The E-Myth Manager, The E-Myth Contractor oraz E-Myth Mastery. Jego warsztaty i seminaria z przedsiębiorczości przyciągają tysiące właścicieli i menedżer?w małych firm na całym świecie.