andrey_sy 26 сентября 2016 г., 13:17 Пожаловаться На мой взгляд, каждый хороший руководитель делает три вещи. Первое: он совершает действия только тогда, когда это на самом деле необходимо. Второе: он дает возможность всей пирамиде подчиненных принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. И третье – тогда, когда нужно бездействовать, он смиренно… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Andrew639 25 февраля 2016 г., 20:29 Пожаловаться Билет в светлое будущее "Пока вы сами не научились делать качественный продукт, вы билет в мир успешного бизнеса не купили. А это и сложно, и дорого, и требует самого преданного отношения к делу. Очень много нюансов, очень много мелочей, причем, как правило, мелочи при внимательном анализе окажутся вовсе не мелочами, а… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Andrew639 25 февраля 2016 г., 20:21 Пожаловаться Свет мой, зеркальце, скажи, или Зачем нужна управленческая отчетность "Одно из самых мудрых высказываний, которое я слышал во время учебы в бизнес-школе: «You get what you measure» («Вы получаете именно то, что меряете»). Следовательно, если в голове у руководителя нет картинки того, что для его компании является… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
andrey_sy 25 сентября 2016 г., 21:46 Пожаловаться Логистика может быть даже элементом визуализации бренда – всем англичанам хорошо известна кофейня Nero: они покупают там латте, эспрессо, капучино, макиятто в одинаковых нарядных брендированных голубых стаканчиках. На каждом стаканчике по кругу нанесены названия всех предлагаемых кофейней напитков – это работает… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 7 января 2017 г., 22:33 Пожаловаться Заповеди эффективной компании : 1. «Соблюдай заповеди Господни, и Бог поможет тебе» 2. «Покупателем твоей продукции является твоя мама, твой ребенок, твой любимый человек» 3. «Самый страшный грех в компании – ложь своему руководителю» 4. «В компании не наказывают за ошибки. Каждый имеет право на ошибку. В компании… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
andrey_sy 28 сентября 2016 г., 15:15 Пожаловаться Российские люди сентиментальны – из них слезу выбить очень просто. А еще они готовы легко распоряжаться чужими деньгами. Поэтому я привык, что от сотрудников компании бесконечно поступали инициативы «давайте поможем детскому дому», «давайте поможем питомнику» и ни разу не было письма со справедливой, я считаю,… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
andrey_sy 26 сентября 2016 г., 13:13 Пожаловаться К чему я это: самое главное качество управленца – способность к решениям и ответственности за них. В любых ситуациях. Все остальное в себе можно нарастить, доработать, воспитать. А решительность – она либо есть, либо нет. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Andrew639 25 февраля 2016 г., 20:21 Пожаловаться Исследования – «пилите, Шура, пилите, она золотая» "Нормальный управленец все свое рабочее время тратит на то, что без тени стеснения задает подчиненным вопросы и не боится выглядеть придурком при этом. Что, как, почему? Сколько, когда, кто? " Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Andrew639 25 февраля 2016 г., 20:17 Пожаловаться Договариваться на берегу "Но большинство бизнесов гораздо сложнее, и не только деньги здесь являются основным определяющим ресурсом, есть масса других. Нужно развивать клиентскую базу, и это никакими деньгами за короткий срок не сделаешь – девять женщин за месяц ребенка не родят." Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Andrew639 23 февраля 2016 г., 18:05 Пожаловаться Но для меня тут нет ничего невозможного, я просто давно живу с этой привычкой – все в этой жизни считать возможным. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
VladimirTsoy 6 февраля 2020 г., 01:01 Пожаловаться Я подумал, что даже на таком рынке, про который все говорят "перепроизводство", можно зарабатывать. Потому что везде перепроизводство барахла, а хорошее стоит либо дорого, либо чрезвычайно дорого, потому что его мало. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Мустафин Булат 29 ноября 2019 г., 07:50 Пожаловаться « несложно загрузить отдел маркетинга – важно, чтобы они занимались тем, чем они должны реально заниматься. Спрос, продукт, бренд, коммуникация – ни на что другое маркетологов дергать нельзя. » Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Мустафин Булат 29 ноября 2019 г., 07:48 Пожаловаться «Я высказал свое мнение публично и откровенно. Члены совета директоров вставали и хлопали дверьми со словами: «Сколько можно слушать этого русского?!» Но когда правда внятно сформулирована, то против нее не пойдешь, и когда люди остывают, то отделяют эмоции и здравый смысл. Бизнес – это мужской мир, и места эмоциям здесь… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Мустафин Булат 29 ноября 2019 г., 07:37 Пожаловаться «я тогда раз и навсегда понял, что не хочу быть частью компании, которая позволяет с какими бы то ни было целями унижать людей. Ну не для этого я ее строил совсем. Многие в тот день посчитали, что эти мои извинения перед сотрудником – чуть ли не переворот в политике концерна. На самом деле я как-то очень ясно осознал,… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Мустафин Булат 29 ноября 2019 г., 07:00 Пожаловаться Мнение Капитана Очевидность: совещания в компании – очень важный и эффективный управленческий инструмент, который экономит очень много времени и мне, как генеральному директору, и подчиненным. Именно на совещаниях определяются задачи, ставятся цели, а главное – принимаются решения. Именно совещание обеспечивает очень… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 27 января 2017 г., 21:41 Пожаловаться «Ты знаешь, порой ты сам себе удивишься, если узнаешь, как далеко ты можешь пройти, просто ставя одну ногу впереди другой». Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 17 января 2017 г., 19:20 Пожаловаться Китайская мудрость. О совершенном правителе известно только одно: он существует. А раз все работает, так ли уж важно, чем он конкретно занят? Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 17 января 2017 г., 19:15 Пожаловаться Любое решение лучше, чем отложенное. Если мы принимаем решение что-либо не делать, то мы обычно успокаиваем себя мыслью, что подумаем об этом на недельке. А правильно думать совсем иначе, например говорить себе: так, мы сегодня ребенка не зачинаем, значит, мы со всей ответственностью понимаем, что через девять месяцев он… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 17 января 2017 г., 19:14 Пожаловаться Генеральный директор должен иметь как минимум две способности: способность принимать решения; способность не принимать решения. Многим кажется, что главное качество хорошего управленца – его способность быть лидером. Секрет лидерства: если у вас есть признаваемые легитимные права на руководство или возможность заставить… Развернуть Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3
Daria-Ch 8 января 2017 г., 12:48 Пожаловаться Контроль качества «Если в тех рублях, что мы вам платим, не будет мягкого знака в слове “рубль”, разве вы их возьмете?» Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Тимур Горяев 4,3