2

Перед Сазерлендом стояла не простая задача: как из нескольких полезных идей, которые легко уместились бы в небольшой статье в блоге, раздуть целую книгу почти на 300 страниц. Автор с этим успешно справился. Свет увидел целую книгу, посвященную методу управления проектами Scrum. Но мама дорогая, сколько же там воды… Автор и про войну во Вьетнаме рассказал, и про голод в африканских странах, привел великое множество каких-то нелепых историй.

Из основных идей:
1. Scrum предполагает непрерывное совершенствование процессов разработки.
2. Работа короткими спринтами с планированием в начале, с демо и ретро в конце.
3. Использованием доски с разделами: бэклог, взято в работу, сделано.
4. Правильное составление бэклога.
5. Основные роли на проекте: владелец продукта, команда, скрам мастер.
6. Прозрачность процессов для всей команды.

Чтение данной книги - бессмысленная и беспощадная трата времени. Это, пожалуй, единственная книга, про которую я могу сказать, что если найдете и прочитаете в интернете сокращенный конспект, то абсолютно ничего не потеряете.