5

Зачастую гибкие методологии разработки воспринимаются как набор несложных практик. Народ смело перекраивает их под себя, сразу выкидывая все, что считает ненужным. Разумеется потом в сети появляются статьи на тему "scrum/kanban не работают". Происходит это потому, что внедрения agile инструментария недостаточно для эффективной работы. Необходимо полное перестроение команд и компаний на уровне культуры и мировоззрения.

Если у вас есть ежедневные митинги, есть scrum или kanban доска, но в вашей компании боятся совершать ошибки, или у вас не уделяют достаточного времени планированию и общению членов команды между собой и с заказчиком, распределяют задачи по исполнителям, в вашей компании бесконечные дедлайны с навязыванием сроков сверху и, как следствие, постоянный оверворк — вам нужна эта книга. "Постигая Agile" расскажет о самих практиках scrum, xp и kanban и о гибком и бережливом мышлении, которое стоит за ними. И без которого agile не будет работать на полную мощность.

Отдельно порадовали отсылки к Майку Кону, Кену Шваберу, Алистеру Коберну, Кенту Беку и Девиду Андерсону. Если вам знаком кто-то из этих авторов и вы считаете их труды достойными, то "Постигая Agile" также станет неотъемлемой частью вашей библиотеки.