4

Найти хорошего руководителя - это как сорвать куш. Однажды поработав с человеком, который ценит и любит своих сотрудников, вы будете всю оставшуюся карьеру искать похожего человека.. и не факт, что найдете.

Брайан Трейси в своей книге рассказывает о вовлечение сотрудников в работу компании. Вы можете нанять высококвалифицированных специалистов, платить хорошие деньги, но не получать от них отдачу просто потому, что не замечаете их, не стремитесь узнать их мнение, не обращаете внимание на их внутренне состояние и не следите за климатом в своей команде. Книга состоит из подбора советов, которые помогут вам наладить работу в команде. Кем бы вы ни были: руководителем, менеджером, тим лидером, рядовым сотрудником - вы найдете для себя полезные советы в книге, а если она не откроет чего-то нового, то просто заставит посмотреть на коллег под новым углом.

Мы очень тщательно подходим к выбору партнера в жизни, но периодически забываем, что на работе мы проводим большую часть нашего времени. Налаживать отношения в команде, следить за настроением, стимулировать и мотивировать сотрудников так же важно, как налаживать семейную жизнь дома.

Простой и быстрый рецепт «счастья для сотрудников»?
Улыбайтесь людям, задавайте вопросы сотрудникам, слушайте людей вокруг, будьте вежливы, говорите «спасибо», держите команду в курсе всего происходящего, поддерживайте развитие сотрудников, считайте своих подчиненных главными клиентами компании, делайте сотрудникам комплименты и просто регулярно хвалите их. Делая все это ежедневно, вы повысите мотивацию своей команды в разы, не прилагая особых усилий.