2 Поверхностная и водянистая книга

Больше похожа на «продажу» обязательности роли scram-мастера организациям, чем на поиск решения реальных проблем бизнеса (в сфере разработки ПО).

«В традиционной среде вы сосредоточите все усилия на их [багов] устранении. В среде Agile вы тоже исправите баги, но, что более важно, устраните первопричину их появления» :-/

Хорошо легла на перед этим прочитанную «Поколение Z» - многие описываемые приемы работы рассчитаны только на нежных Z, а не на циничных соракалетних Иксов.

«Начать Ретроспективу с упражнения для чек-ина, чтобы вовлечь участников и запустить их креативности, например: “Если бы вы были погодой, то какой?”»

Вся последняя глава нескромно отдана рекламе семинаров автора.