Эдгар Шейн – лучшие книги

Книга гуру организационного развития Эдгара Шейна о фундаментальной деятельности человека — помощи: о том, как ее предлагать и принимать. Случалось ли вам давать советы или консультировать? Бросаться выручать тех, кто нуждается в поддержке? Что-то чинить или просить об одолжении? Отношения помощи пронизывают нашу жизнь. Мы вкладываем свое время, эмоции, идеи, умения и ждем взамен хотя бы благодарности. Но помощь не всегда бывает своевременной или достаточной, а порой, скажем честно, в ней не нуждаются. Как сделать, чтобы все участники процесса были довольны? В этой книге автор на множестве практических примеров рассматривает: •…

Ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. От основоположника организационной психологии. Коммуникация — это основа любой здоровой организации. Но слишком часто при взаимодействии с людьми — особенно теми, кто нам подчиняется, — мы в погоне за скоростью и эффективностью работы просто говорим им то, что хотим сказать, не интересуясь их мнением. Такое поведение губительно, и его стоит избегать, если вы хотите обойтись без серьезных ошибок и создать гибкую и устойчивую компанию, в которой постоянно рождаются новые идеи. Эдгар Шейн предлагает новый подход — задавать вопросы, которые показывают собеседнику…

Книга известного ученого, основателя научного направления "Организационная психология", автора многочисленных бестселлеров Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. В ней предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры. Особенностью третьего издания является практическая направленность и углубленная проработка методов анализа, дешифровки и изменения организационной культуры.…

Хотите управлять другими - научитесь управлять собой.
В это издание включены ведущие идеи Стивена Кови, Дэниела Гоулмана. Эдгара Шейна, Кеннета Бланшара - тех, кто стал признанным и безусловным лидером по вопросам личностного и профессионального роста. Их лучшие приемы и технологии теперь собраны вместе. Найдите подсказки и советы, которые приведут к цели кратчайшим путем и дадут обойти ловушки, подстерегающие даже опытных менеджеров.

Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, управленцев.

Эдгар Шейн - известный ученый, основатель научного направления "Организационная психология", автор всемирно известных книг по организационной культуре, организационному развитию и консалтингу. Данная работа отражает сорокалетний опыт автора в различных ситуациях, связанных с консультированием. Больше всего внимания уделено вопросу налаживания взаимовыгодных отношений между консультантом и клиентом - отношений доверия и помощи. Каждый, кто задействован в процессе консультирования, найдет в этой книге полезные идеи, руководящие указания и принципы.
"Процесс консалтинга" - классическое издание, публикуемое с 1998 года и во всем мире признанное настольной книгой руководителей и консультантов.

Lead your employees, clients, or students on a career path to success with the new third edition of Career Anchors . This edition features: Three user-friendly products that have been thoroughly updated and redesigned.

Lead your employees, clients, or students on a career path to success with the new third edition of Career Anchors . This edition features: Three user-friendly products that have been thoroughly updated and redesigned.

In this third edition of his classic book, Edgar Schein shows how to transform the abstract concept of culture into a practical tool that managers and students can use to understand the dynamics of organizations and change. Organizational pioneer

Das neuste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von F?hrung. Sein Bild von vision?ren F?hrungspers?nlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verh?ltnis steht die F?hrungspers?nlichkeit zur Ver?nderungsf?higkeit des Unternehmens? Wie l?sst sich im Spannungsverh?ltnis von F?hrungspers?nlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation ad?quat ver?ndern?

Culture. We blithely use the term for just about anything--a vibrant culture, a dominant culture, a corporate culture. But do we really know what we're saying, what culture really means? Or do we most often assume that the term is just a

In many cases, people select a career for all the wrong reasons, and find their responses to the workplace are incompatible with their true values. This situation results in feelings of unrest and discontent and in lost productivity. To help people

Die massiven wirtschaftlichen und finanziellen Krisen der letzten Jahre haben deutlich gemacht, dass den F?hrungsverantwortlichen oft Kernkompetenzen des Managements fehlen. Hier setzt Schein an und entwickelt, wie man in pers?nlichen Beziehungen, Teams und Organisationen Hilfe professionell und verst?ndnisvoll anbietet, effektiv leistet und vertrauensvoll annimmt: Hilfe als System. Der Autor entwickelt in seinem neuen Buch, das sein System von Beratungswissenschaft abrundet, wie man in pers?nlichen Beziehungen, Teams und Organisationen Hilfe professionell und verst?ndnisvoll anbietet, effektiv leistet und vertrauensvoll annimmt: Hilfe als System. In seinen Ans?tzen von 'Prozessberatung', 'Kulturentwicklung', 'Karriereanker und F?hrung' sowie 'Lerngeschichte' stellen die Konzepte von F?hrung und Helfender Beziehung die Grundlagen jedes Ver?nderungsmanagements dar. Mit diesem Buch hat er sich der systematischen Darstellung von Hilfe als System angenommen. Helping is a fundamental human relationship

Forecast how jobs will change in the future and plan accordingly Career Survival shows you how to identify the key elements of an individual's job now and in the future and how to set appropriate priorities. Helps managers,

Ed Schein, Mitbegr?nder der Organisationsentwicklung, hat die Prozessberatung fit gemacht f?r das 21. Jahrhundert. Das vorliegende Buch ist schon jetzt ein Klassiker der Organisationsliteratur. Nach ?ber 40 Jahre internationaler Erfahrung als Berater mit gro?en Unternehmen und allen Arten von Klienten und Kundenorganisationen gelingt es Schein, die wichtigsten Grundlagen der Organisationspsychologie in einer verbl?ffend einfachen Sprache darzustellen und kunstvoll ihren Gegenstand in seiner ganzen Komplexit?t zu erfassen.

In the annals of American business, Digital Equipment Corporation's case history ranks among the most interesting. Over its 40-year lifetime, it reached the Fortune 50, had sales of over $14 billion, and for a time was the number-two computer maker,