Лучшие книги Дугласа У. Хаббарда

Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности измерения таких «нематериальных активов», как качество, отношение к делу,…

An essential guide to the calibrated risk analysis approach The Failure of Risk Management takes a close look at misused and misapplied basic analysis methods and shows how some of the most popular "risk management" methods are no better than astrology! Using examples from the 2008 credit crisis, natural disasters, outsourcing to China, engineering disasters, and more, Hubbard reveals critical flaws in risk management methods-and shows how all of these problems can be fixed. The solutions involve combinations of scientifically proven and frequently used methods from nuclear power, exploratory oil, and other areas of business and government. Finally, Hubbard explains how new forms of collaboration across all industries and government can improve risk management in every field.

Douglas W. Hubbard (Glen Ellyn, IL) is the inventor of Applied Information Economics (AIE) and the author of Wiley's How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business (978-0-470-11012-6), the #1 bestseller in business math on Amazon. He has applied innovative risk assessment and risk management methods in government and corporations since 1994.

О книге Книга Дугласа Хаббарда «Как измерить все что угодно» – обязательное чтение для бизнес-аналитиков, стратегов, студентов технических и экономических вузов. Если философ Эратосфен сумел измерить длину окружности Земли без геодезического оборудования и спутниковых данных, то и все остальное в этом мире тоже поддается количественному анализу. Авторские…

The companion workbook to the new edition of the bestselling How to Measure Anything How can we measure the population of fish in a lake? And how is that like measuring unsatisfied customers who didn t complain or measuring security breaches that were