Автор
Пименов Алексей
  • 2 книги
  • 12 читателей
4.7
9оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.7
9оценок
5 6
4 3
3 0
2 0
1 0
без
оценки
5

Пименов Алексей - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку

  • Встреча. Мераб Мамардашвили - Луи Альтюссер Эпельбоэн Анни
    ISBN: 978-5-9905505-9-9
    Год издания: 2016
    Издательство: Фонд Мераба Мамардашвили
    Язык: Русский
    В настоящем издании представлены ранее не публиковавшиеся фрагменты переписки двух философов, с именами которых неразрывно связан образ критической мысли 60-80-х годов XX века — Мераба Мамардашвили и Луи Альтюссера. Кроме переписки в книге также публикуется другой архивный материал — стенограмма обсуждения статьи Альтюссера "Историческая задача марксистской философии" в редакции журнала "Вопросы философии"(1968 г.). Во второй части книги читатель найдет статьи разных авторов, являющиеся размышлениями над смыслом, философским, биографическим и политическим контекстом встречи двух мыслителей и посвященные разным проблемам, нашедшим отражение в трудах обоих философов. Это статья Анни Эпельбоэн "Переписка Мераба Мамардашвили с Луи Альтюссером", Виктории Файбышенко "Маркс без марксизма (Мераб Мамардашвили в 60-е годы)", Алексея Пименова "Альтюссер и "русская идеология"" и Миглены Николчиной "Превращенные формы и гетеротопическая омонимия: Альтюссер, Мамардашвили и проблема "человека"".
  • Канбан Метод. Базовая практика Пименов Алексей
    ISBN: 978-5-4461-2163-2
    Год издания: 2024
    Издательство: Питер
    Со словом «канбан» вы наверняка сталкивались, если изучали менеджмент и работаете в сфере, связанной с интеллектуальным трудом, например в IT или маркетинге.

    И зачастую все, что вы знаете о канбане умещается в три тезиса:
    его изобрели на Тойоте;
    в нем есть доски и стикеры;
    там ограничивают количество незавершенной работы.

    Книга покажет вам, что современный канбан не имеет никакого отношения к Тойоте, и это скорее инструмент управления изменениями, и там далеко не про доски и стикеры, а про работу с рисками, статистикой и про управление работой.