Издания и произведения

"Если хочешь, чтобы что-то делалось как следует – делай это сам" — фраза для управленца запретная, свидетельству- ющая о его профессиональной несостоятельности. Если ты действительно хочешь чего-то добиться – подбери подходя- щих людей, организуй их в работоспособную структуру, за- мотивируй, сформулируй цели и задачи, обеспечь ресурсами… В теории все просто. Но вокруг тебя живые люди с собственными надежда- ми и стремлениями, амбициями и страстями, симпатиями и антипатиями. Но вокруг другие структуры, тайные и явные, преследующие какие-то свои, непонятные стороннему наблю- дателю, цели. А на дворе XII век, и острое железо то и дело…

"Если хочешь, чтобы что-то делалось как следует, делай это сам" - фраза для управленца запретная, свидетельствующая о его профессиональной несостоятельности. Если ты действительно хочешь чего-то добиться - подбери подходящих людей, организуй их в работоспособную структуру, замотивируй, сформулируй цели и задачи, обеспечь ресурсами… В теории все просто. Но вокруг тебя живые люди с собственными надеждами и стремлениями, амбициями и страстями, симпатиями и антипатиями. Вокруг другие структуры, тайные и явные, преследующие какие-то свои, непонятные стороннему наблюдателю, цели. А на дворе XII век, и острое железо то и дело оказывается более…

"Если хочешь, чтобы что-то делалось как следует, делай это сам" - фраза для управленца запретная, свидетельствующая о его профессиональной несостоятельности. Если ты действительно хочешь чего-то добиться - подбери подходящих людей, организуй их в работоспособную структуру, замотивируй, сформулируй цели и задачи, обеспечь ресурсами... В теории все просто. Но вокруг тебя живые люди с собственными надеждами и стремлениями, амбициями и страстями, симпатиями и антипатиями. Вокруг другие структуры, тайные и явные, преследующие какие-то свои, непонятные стороннему наблюдателю, цели. А на дворе XII век, и острое железо то и дело оказывается…

"Если хочешь, чтобы что-то делалось как следует, делай это сам" - фраза для управленца запретная, свидетельствующая о его профессиональной несостоятельности. Если ты действительно хочешь чего-то добиться - подбери подходящих людей, организуй их в работоспособную структуру, замотивируй, сформулируй цели и задачи, обеспечь ресурсами... В теории все просто. Но вокруг тебя живые люди с собственными надеждами и стремлениями, амбициями и страстями, симпатиями и антипатиями. Вокруг другие структуры, тайные и явные, преследующие какие-то свои, непонятные стороннему наблюдателю, цели. А на дворе XII век, и острое железо то и дело оказывается более…

Специалисту по управлению,хорошо усвоившему ее азы,ясно,что надо делать дальше.Собрать подходящих людей, организовать соответствующую структуру,раскинуть «паучью сеть» из доверенных людей,выдели «ближний круг, хорошенько продумай стимулы.И вперед... Вот только куда?Нет ясности.Плохо,что в памяти осталось слишком мало о том времени,куда угодила душа (или,если угодно,ментальный скан твоего мозга).Но еще хуже,что нет полной ясности с тем,для чего все стремятся привлечь на свою сторону нарождающуюся силу под рукой внука сотника Михаила.Впрочем,Мишка пока еще не может ответить на главный вопрос:что хочет он сам?Для реализации каких задач он…