Российская практика — цитаты из книг

Чтобы мы могли назвать человека целостным, он непременно должен не предовать себя и свои принципы, быть цельным, а значит, и обязательно честным - как с другими, так и с самим собой.

Главный девиз «Додо» как будто сформулирован на противоходе со всем российским мироустройством: правила должны быть удобными, а если правило не соблюдается, его надо отменить.

«…если ваши дети чем-то очень увлечены, стремятся узнать больше, помогайте им раскрыться. И ни в коем разе не ограничивайте поток энергии, который может со временем дать очень хорошие плоды»

"Не бойтесь попробовать, ошибиться и попробовать снова. Не бойтесь сдаться. Миру всё равно, получилось у вас или нет. Мир вас не осуждает и не следит за вашими успехами - не считая кучки лузеров, которые вам завидуют, - в остальном мир живет своей жизнью. Можно совершать сколько угодно попыток, пока у вас не получится. И…

"Лучшие переговоры происходят тогда, когда оба участника спокойны. Если появились эмоции, нужно брать паузу и остывать. Хорошие решения на эмоциях не принимаются, даже если эти эмоции - радость и восторг."

"Проговаривать багаж всегда больно и неприятно, потому что, если бы это было легко и приятно, это не было бы багажом. Темы, которые становятся багажом, обсуждать неловко, странно, как будто неуместно. Проще промолчать и сделать вид, что ничего не было. Но именно это замалчивание и создает багаж."

"Проговаривание действует волшебно, как щелочь на кислоту, вода на угли, а подписанный акт - на бухгалтерию."

"Иногда люди думаю так: "Суд - это источник справедливости. Если тебя обижают, иди в суд. Он защитит тебя и накажет обидчика." Это наивная позиция, суд так не работает. У суда нужно просить конкретное решение по конкретному вопросу. Суд - от слов "рассуди нас.""

"Законы надо исполнять, а налоги - платить, даже если государство не стоит над душой и не напоминает о себе."

"Формулируйте полезное действие бизнеса: иногда безопасность важнее скорости, качество важнее цены, а красивый интерьер важнее широкого ассортимента."

"Часто люди покупают не потому, что у вас хороший сервис, а потому, что вы рядом, вы быстрее, вы дешевле."

Совершенно не страшно провалить бизнес, заморозить его, продать, начать новый, попробовать что-то новое. Нас учили, что в жизни всего должно быть по одному: супруг, работа, об-разование. Но жизнь долгая, и если начал бизнес, не думай, что он навсегда. Лучше сделать три предприятия, одно из которых станет успешным, чем…

В хорошем бизнесе вам должны больше, чем вы должны другим. То есть де-биторка больше кредиторки.

Выученная беспомощность — неготовность брать на себя ответственность, сформировавшаяся вследствие невозможности значимо повлиять на что-либо в течение продолжительного периода времени до этого.

Управление и лидерство тесно переплетены между собой. Именно поэтому их нужно чётко различать. Управление — это совокупность управленческих действий, направленных на достижение поставленных целей. Оно состоит из четырёх этапов:Принятие решения; Планирование; Организация работы; Проверка результатов. Лидерство — процесс…

Мы привыкли ругать бюрократию за медлительность и формализм. Но в своё время она стала настоящим открытием, которое полностью изменило мир. Бюрократический стиль управления решил множество задач, с которыми до этого не могли справиться системы, существовавшие ещё при Аристотеле. Это получилось сделать, выстроив…

можно абсолютно точно утверждать, что целостные сотрудники — самые мотивированные, их даже сравнивать нельзя с коллегами, бьющимися за годовой бонус в рамках традиционных систем управления. Дело в том, что у целостных людей мотивация идёт изнутри и охватывает все важные для человека сферы, а не только одну — связанную с…

В отличие от имеющих иррациональную природу страхов с возражениями всё обстоит или гораздо проще (если мы имеем дело с логическим заблуждением, которое легко развеять встречным логичным доводом), или гораздо сложнее (если речь идёт о психологической установке). Ведь её причиной обычно является какая-то сильная эмоция,…

Есть универсальная схема работы со страхами. Надо последовательно задать себе или другому следующие вопросы. Ради чего мы на всё это идём: каковы ожидаемые плюсы того или иного изменения? Каким может быть самое страшное негативное последствие данного изменения? Каким образом мы можем это предотвратить? Какие меры можно…

Самоуправление — ситуация, в которой сотрудники самостоятельно принимают все решения, планируют их выполнение, реализуют всё и фиксируют результаты, чтобы на основании их самостоятельно принять следующие решения.

В социократии есть целый регламент выработки так называемого консента — результата такого внутреннего консультирования, осуществляемого по чётко прописанному алгоритму высказывания возражений и их отклонения в случае их несостоятельности или переформулирования решения с учётом данных возражений.

Внутреннее консультирование — принцип, согласно которому любой, кто принимает какое-либо решение, должен узнать мнение других по этому поводу, но они при этом не имеют права наложить вето.Консент — результат внутреннего консультирования, осуществляемого в социократии по чётко прописанному алгоритму высказывания возражений…