План по созданию сети поддержки

План подразделяется на три части:
1) Определение целей, выполнение которых будет способствовать реализации миссии.
Перечислите все, что должно быть сделано через три года. Затем наметьте промежуточные краткосрочные цели на каждый год и квартал, которые приведут вас к выполнению миссии. Для каждого срока определить группы задач А и Б (минимум и максимум), каждая из которых приблизит к конечной цели.

2) Связывание этих целей с людьми, учреждениями и способами, которые помогут их выполнить.

3) Определение наилучших путей привлечения к плану людей, которые смогут помочь вам в достижении целей.


Пример:

Окончив Гарвардский университет, Джейми получила степень доктора исторических наук и всерьез подумывала о профессорской карьере. Однако академическая работа показалась ей скучной. Затем она занялась бизнесом, но коммерция не принесла ей удовлетворения. В конце концов у нее созрело понимание, что на самом деле ей больше всего хочется учить детей.


Ее цель А на три года состояла в том, чтобы стать учителем. Цель Б определяла, что она хочет быть не просто учителем, а учителем престижной школы, расположенной в том месте, где ей хотелось бы жить. Затем она расписала по срокам краткосрочные цели А и Б.

На ближайшие три месяца она наметила меры по получению свидетельства учителя старших классов школы, для чего необходимо было пройти курсы переквалификации. Через год она уже намерена была получить полную ставку школьного учителя.
Предварительно Джейми составила список лучших школ Манхэттена, в которых ей хотелось бы преподавать.


Во второй части плана, разделенной на такие же промежутки времени, она наметила по одному-два человека, которые могли бы помочь ей в реализации соответствующих промежуточных целей А и Б, каждая из которых позволяла ей на шаг приблизиться к конечному замыслу.

Закончив подготовительную работу, Джейми поступила на курсы, готовившие школьных учителей. Она также составила список лиц, ответственных за подбор сотрудников в предварительно намеченные ею школы. Наконец, она определила для себя ряд организаций, которые занимались выдачей свидетельств на право преподавания.

Уже через несколько недель Джейми вплотную приступила к реализации своей программы, и ей стала понятна симбиотическая связь между постановкой целей и установлением контактов с людьми, которые могут помочь в их реализации. Чем бóльших успехов она добивалась, тем шире становился круг ее связей. Чем шире становился круг, тем ближе Джейми подходила к исполнению своей мечты.


Третья часть плана помогает определить, какая из стратегий установления контактов может оказаться наиболее успешной. Одним людям для этого достаточно позвонить по телефону. На других можно выйти через друзей их друзей. С третьими лучше всего знакомиться на деловых ужинах или конференциях.

Сегодня Джейми преподает историю в одной из лучших школ страны. И эта работа ей очень нравится.



Такую методику может использовать практически каждый человек, в какой бы области он ни работал. Составив подобный план, вы ясно определите свою миссию. У вас будут имена совершенно конкретных людей, которые помогут вам сделать очередные шаги на пути к достижению цели. И у вас на выбор будет несколько способов, как выйти на этих людей.