В организациях тоска по лидерам, которые несли бы смысл и
сплачивали коллектив, ощущается все острее. Влияние значи-
мых раньше объединяющих факторов ослабло. Прежнему миру
были свойственны тщательно выстроенная иерархия, относитель-
но стабильная карьера (не для всех, но для некоторых) и четкие
границы между организациями. Все изменилось. В большинстве
организаций усиливается значение горизонтальных связей ввиду
необходимости быстрее реагировать на происходящее вокруг и
уменьшать затраты. Но иерархия не просто служила координи-
рующим механизмом. Важнее то, что она придавала трудовой
деятельности смысл. Еще не так давно вы знали, что лет через
пятнадцать выбьетесь в замы такого-то начальника, и вы ста-
рались. Когда иерархии стали «уплощаться», смысл исчез. И мы
ждем, что лидерство наполнит организации смыслом7.