Типичная модель поведения лидера такова: держаться на расстоянии, когда говоришь, что делать; быть ближе, когда обсуждаешь, как именно делать. Чтобы команда была эффективной, лидер должен четко очертить круг задач, которые ей следует вы- полнять. Чтобы понять, что в действительности движет людьми, ли- деру нужно узнать их…
Развернуть