Больше цитат
22 марта 2016 г., 13:38
Типичная модель поведения лидера
такова: держаться на расстоянии, когда говоришь, что делать;
быть ближе, когда обсуждаешь, как именно делать.
Чтобы команда была эффективной,
лидер должен четко очертить круг задач, которые ей следует вы-
полнять.
Чтобы понять, что в действительности движет людьми, ли-
деру нужно узнать их подноготную. Выяснить историю жизни,
цели и мечты, о чем они сожалеют, чем разочарованы. Нуж-
но выучить их имена, имена их супругов и детей. Узнать, чем
они живут и как проводят время, рассказывать им о своих
прин ципах и увлечениях. Если настоящей близости нет, лиде-
ру будут говорить только то, что, по мнению людей, он хочет
услышать.
