3 Анекдоты от гуру менеджмента

Автор - Ицхак Адизес (1937г.р.).
Книга написана в 2004г., на русский язык переведена в 2007г.
Ключевые идеи книги: руководителя, который бы превосходно справлялся со всеми четырьмя функциями (производство продукта, администрирование, предпринимательство, интеграция), быть не может, но с ними идеально справляется взаимодополняющая команда.
По мнению самого автора, отличие теории Адизеса от идей других школ заключается в признании неспособности менеджеров исполнять все 4 функции превосходно (часть функций он исполняет удовлетворительно). А по мне так никакого отличия и вовсе нет. Для классификации функций управления автором взяты типы характеров из работы П.Друкера «Менеджмент: задачи, обязанности, практика» (русскоязычное издание ИД «Вильямс», 2008г., стр.927): человек мысли (администратор), человек действия (производитель), человек толпы (интегратор) и человек-лидер (предприниматель). В том же месте П.Друкер указывает, что эти четыре типа темперамента практически никогда не присущи одному человеку.
Автором идеи о взаимодополняющей команде Адизес также не является. Она предположительно взята из работы С.Кови (1989г.) «7 навыков высокоэффективных людей», конкретно навыки общей победы - думайте в духе выиграл/выиграл (навык #4), сначала стремитесь понять, а потом быть понятым (навык #5), достигайте синергии (навык #6) .
В книге 2 типа менеджеров с одним кодом: генератор идей и предприниматель, разница между ними в наличии у второго творческого подхода и умения рисковать, которые не учитываются кодом. В связи с наличием факторов которые не могут быть объяснены теорией, ее следует считать неполной.
Отдельные примеры, которые автор приводит для пояснения своих тезисов: железная дорога, сломанный стул, поход на озеро, пальцы рук, ручка и бумага, игра в теннис, женские туфли, семейная пара, верблюды и медведи на северном полюсе, архитектор и здание, курс корабля, шум двигателя, вождение автомобиля. С помощью этих банальных примеров без труда можно вывести любые нужные тезисы, в т.ч. прямо противоположные тезисам Адизеса. Определённо можно утверждать, что теория автора еще и противоречива, т.к.с ее помощью можно приходить к взаимоисключающим выводам.
В главе 3 (стр.77) автор даёт советы макроэкономического характера для Японии на основе своей неполной и противоречивой теории о стилях управления организацией. Экономика Японии есть сложная система, состоящая из множества взаимодействующих подсистем (в т.ч.множества отдельных организаций), вследствие чего она приобретает новые свойства, которые отсутствуют на подсистемном уровне и не могут быть сведены к свойствам подсистемного уровня. Это как чинить электронные часы с помощью американской демократии.
Другие неточности и явные ошибки:
·       в главе 3 (стр.72) содержится ложное утверждение что масса людей покончила жизнь самоубийством, когда Сталин был осуждён как преступник. При советской власти Сталин не был осуждён как преступник (XX съезд КПСС судом не является), о массовых самоубийствах тоже ничего не известно;
·       в главе 8 (стр.146) содержится ошибочное описание влияния наклона оси вращения Земли на климат;
·       в главе 12 (стр.206) упоминается сомнительная возможность переделки здорового пальца в большой палец (в случае если кто-то лишится большого пальца);
·       в главе 12 (стр.215) упоминается ложное утверждение, что если оценить составляющие кода PAEI по 100-бальной шкале то получится комбинаций, больше чем людей на земле (получится 100 млн. комбинаций, а людей на земле приблизительно 7 800 млн. человек на октябрь 2020г.);
·       в главе 12 (стр.219) приводится заблуждение о том, что в коммунистическом обществе конфликты были запрещены законом.
Структурирована книга в некоторых местах сумбурно: в главе 3 есть два раздела «Несбыточная мечта», в главах 5 и 9 есть разделы «Управленческий микс», глава 12 некорректно структурирована.
Раздел «Кодируем должности: базовая модель» в главе 9 - вообще полный бред.
Что можно утверждать смело - анекдотов автор знает много, этого у него не отнять.
Книга активно используется для рекламы других книг, а их у автора аж 26 единиц, полагаю они написаны так же весело, как и эта.
При всей нелепости теории Адизеса, общие выводы об эффективности взаимодополняющей команды являются на мой взгляд верными.