Рецензии на книги — Кьелл А. Нордстрем

Если в случае с "Теряя невинность" было довольно просто объяснить, о чем эта книга, то сейчас мне придется напрягать мозги и пытаться коротко охарактеризовать то, что я читал. Книга про экономику? Как будто. Про новую экономику в мире, который меняется со скоростью звука? Вроде. Про глобализацию? И про это. Про то, как надо работать? Да, и про то, как нужно жить. "Бизнес в стиле фанк" - это не учебник, хотя интересных примеров там предостаточно, но эта книга способна научить. Научить думать, думать нестандартно, не так-как-все, научить быть иным в мире, где все одинаковые. Быть другим и не бояться этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к поступкам, заставляет делать. Кстати, книга сможет помочь сделать выбор тем, кто не может решиться - и есть два пути: просто бросить…

Книга написана двумя экономистами: Кьеллом Нордстремом и Пером Шлингманом. Эти люди вписаны в бизнес-процессы. Их жизни связаны с ними напрямую.

Шлингман – консультант по корпоративным стратегиям. Нордстрём тоже консультировал несколько транснациональных компаний. Кроме того, он входит в состав нескольких советов директоров.

Если вы интересуетесь политикой, книга может показаться слишком простой, наполненной повторами и не сулящей вам никаких откровений. Если вы вдруг хотите ее прочесть, потому что вам интересен феминизм — возьмите какую-то другую книгу. Потому что едва ли вас порадует парочка упоминаний mee too и несколько восторженных фантазии о том, как скоро бизнесы станут женскими и изменят мир.

Книга наполнена заигрываниями с читателями. Шутками, прибауткам. Переодически у меня…

Эта книга стараниями маркетологов от литературы оказалась записанной пусть и в богатую, но всё-таки резервацию так называемой «бизнес-литературы». Дело, наверное, в сочетании двух факторов – слова «бизнес» в названии и шаблонности мышления, присущего маркетологам от литературы. Их не смутило даже то, что авторы книги совсем не бизнесмены, а профессоры, причем даже на профессоров не похожие (бритые, молодые, в джинсе и коже), не то, что на авторов унылых руководств по думанию и богатению в дорогих, но тоскливых костюмах и с такими же лицами на фотографиях с обложек их опусов.

На самом деле бизнеса в этой книге не больше трети. Большая часть текста посвящена констатации нового мирового порядка, ставшего возможным в результате и благодаря резкому усилению роли информационных технологий на…

Книга оказалась очень полезной. Я заработала на ней сто рублей. Купила за 500 - а подруге продала за 600. Ну а подруга заработала уже под тысячу рублей, потому что прочитала студентам лекцию на основе материала книги. В этом году я отыгралась - и написала о книге небольшую статью, заработав еще немного денег...

Правда, никаких конкретных советов Нордстрем и Реддерстрале не дают, скорее намечают кое-какие тенденции в мире капитала. Не основные, но интересные. Зато написано легко и увлекательно.

Читал книгу 5 лет назад в самолёте Москва - Амстердам - Мюнхен - Амстердам - Москва. Уже не помню о чём она (молодой был), но я взял из книги мощный заряд энергии. Захотелось оставить вмятину на Вселенной!

Эту книгу я купила, когда была в 10-ом классе. Её посоветовал преподаватель в вузе моему знакомому, который был красивым старшим мальчиком, чьей бложик я читала и комментировала. Тогда меня привлекло, что вроде как она написана человеческим языком, а не научным, значит и читать её будет ок. Ну а мальчику-то моему посоветовали, я что, должна быть глупее него? Прошло 9 лет и я её наконец-то прочитала. Очень много воды и "живого языка", мало сути. Большая часть вещей - общие штуки, которые интуитивно понятны и так. Особенно сегодня, когда интернет - это уже почти как вода, а не как было во времена написания этой книги. Больше всего мне запомнился абзац про то, что люди, с которыми вам приятно работать - лучший вариант, нежели люди-профессионалы. Для своей работы я тоже пришла к такому…

Хорошая книга... была. 15 лет назад. Наверное.

А сейчас она так устарела, что хороша только в качестве капсулы времени. Ну, там, вспомнить нулевые, когда интернет уже был, но онлайн-магазины ещё вызывали восторг, у всех уже были сотовые, но смартфонов ещё не было, ну и всё такое прочее.

И, кстати, половина голословных утверждений из этой книги не сбылась, "корпоративная культура", к примеру, от которой интернет должен был камня на камне не оставить, никуда не делась и даже не особо трансмутировала. Причём, где-то так с колониальных времён.

Основные характеристики современного мира, которые определяют требования к бизнесу — Диктатура знаний. Главным средством производства в современном мире, по мнению Нордстрема и Риддерстале, является скромное серое вещество весом приблизительно 1,3 кг — человеческий мозг. Знание — вот новое поле брани для целых стран, корпораций и индивидуумов. То, что пользовалось спросом раньше, требовало немного знаний и огромного количества болтов и гаек. Новые товары, которые ценятся потребителями сегодня, требуют огромного интеллектуального вклада и очень мало «железа». Успех бизнеса, таким образом, зависит от способности направлять в нужное русло работу умов. Лидеры должны быть завалены знаниями и заваливать ими всех остальных.

Дальше...

— Глобальная конкуренция. Экономическая реальность нашего…

Перевернув последнюю страницу, я задумалась "О чём же была эта книга?" и поняла, что сформулировать в двух словах не получится. Она немножко обо всём: об эффективности работы, о современных фирмах и их корпоративной культуре, об инновациях и т.д.

Книга пытается придумать и описать вымышленную компанию нового поколения - Funky Inc., которая будет соответствовать разнообразным стандартам, введённым самими авторами. Они аргументируют свои предложения и приводят тонны примеров, местами очень любопытных и новых. Главным плюсом книги для меня были эти самые примеры.

Главный минус же в том, что слишком уж мало нового открыли для меня авторы. Они рассуждали о принципах работы международных корпораций, американских и европейских, но этими принципами пропитана сейчас культура самих стран, которую…

Перелистал книгу К.Нордстрем и Й.Риддерстрале "Караоке-капитализм" на предмет сбора метафор. Их оказалось не много, но тем не менее. Знакомимся:

• Великие вопросы открывают двери, а ответы обычно закрывают их.

• Свобода опьяняет, ответственность становится похмельем.

• СЕО Coca-Cola Роберто Гойзуета дал однажды интервью для Fortune. Журналист заметил, что г-н Гойзуета испытывает серьезное давление и поинтересовался, как ему спиться по ночам. "Я сплю как ребенок", – ответил Роберто. "Это чудесно", – сказал журналист. "Нет, нет", – ответил Гойзуета, – я просыпаюсь каждые два часа и кричу!"

• Большинство корпораций по-прежнему работают на автопилоте. Они применяют системы измерения, изначально предназначенные для акционеров и налоговых служб. Взамен профилактики заболеваний очень часто…

Эту невероятно увлекательную гонку навстречу к будущему, которое притягивает людей из окраин в города, авторы описали замечательно. О роли женщин, на мой взгляд, им удалось хуже.

Но самое главное - это очень точное описание сегодняшнего парадокса: если раньше существовали развивающиеся и отстающие регионы, то сегодня в одном городе мы можем увидеть примерно равное количество очень богатых и очень бедных. Решится ли этот вопрос когда-то, неизвестно. Зато хорошо понятно одно: у экспресса остановок нет. Он просто едет и едет, увлекая за собой новых пассажиров..

Книга Стокгольмской школы экономики. Если бы нужно было охарактеризовать двумя словами, я бы сказала что она больше всего похожа на "inspirational speech" (есть такая карточка в БСГ)) А если бы предположить жанр - то скорее футурология чем бизнес-литература. Книга-лозунг, написанная десять лет назад, говорит о тенденциях и течениях, вдохновляя мыслью о том, что в современном мире на первое место выходит не капитал или технические инновации, а личный талант человека, идеи, эмоции. Текст хочется разобрать на цитаты, хотя здесь и нет практических рекомендаций - только направление.

Конкурентное преимущество создается за счет отказа от конкуренции. Успех определяется способностью быть другим. А также способностью быть постоянно готовым к изменениям.

Будь другим, не бойся реализовывать свои…

После прочтения монографии :) я решил собрать в одно место все понравившиеся мне книжные метафоры и аналоги. Что Вам больше всего понравилось из сказанного?

* Посмотрите на все Священные писания – Библию, Коран, Бхагавад-Гиту и т.д. Мудрость в них передается через метафоры, истории и аналогии, а правила короткие и запоминающиеся. В Ветхом Завете Господь передает Моисею десять простых заповедей, а не ворох правил и инструкций с кучей поправок. * Как говорил итальянский художник Франческо Клементе, мир населен туристами и беженцами: вы либо принимаете изменения, либо пытаетесь от них бежать. * Проблема корпоративных «шахматистов» заключается в том, что успех в будущем не будет определяться нынешними правилами – наоборот, он будет определяться способностью нарушать и менять эти…

Все мы теперь лидеры. Может, не все из нас будут руководить ABB, IBM или чем-то подобным, но все мы все равно лидеры. Мы вынуждены быть ими. Мы должны управлять нашей собственной жизнью. Лидерство - это больше не что-то, чем вы занимаетесь от случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день.

Йоу-йоу-йоу, сейчас, детки, я вам расскажу сказочку как жить и работать в кайф, а попутно еще как менеджить и творить реальность, создавать кайфовые денежные организации, да и вообще самореализовываться, а не быть глистой)))))))))) Это не странно и не смешно, это вполне обосновано. Сам материал подан в такой манере специально, чтобы лучше донести суть и образ бизнеса в стиле фанк. Книга начинается и продолжается для людей имеющих собственный опыт бизнеса или управления, но чем ниже…

Книга в стиле мы профессора думаем так, смотрите это компания сделала так, смотрите раньше была так а теперь так, думайте думайте ещё быстреее....

Если вам не нравится то, что вы делаете, перестаньте это делать. И перестаньте сейчас же. Послушайте, что говорит профессиональный инвестор Уоррен Баффет: «Меня всегда волнуют люди, которые говорят: я собираюсь этим заниматься в течение десяти лет, хотя мне это не нравится, но потом я сделаю то-то...Это как откладывать секс на преклонные годы». Магазины и секс не будут ждать вас вечно.

«нельзя стремиться к собственному успеху или счастью, они могут являться только следствием... неожиданным побочным эффектом самоотверженного стремления к цели, которая несоизмеримо больше, чем сам человек».

В очередной раз попавшись в ловушку завлекательного заголовка и аннотации, снова зарекаюсь более тщательно выбирать книги, потому что эта совершенно точно не стоила потраченного на нее времени. На самом деле, я все ждала, когда уже про женщин-то будет хоть что-то. Так и не дождалась толком. Несколько дельных мыслей разбавлены океаном воды и идиотического оптимизма по поводу будущего. Авторы жонглируют словами так и эдак ради иллюзии успешного успеха, который доступен каждому, не гнушаясь и прямого вранья, как вам, например, вот это?

Важнейшие ресурсы для производства теперь целиком принадлежат нам, людям. В наши дни богатеют за счет мозгов, а не физической силы или технического оснащения.

Что я сумела вычленить из этого водопада: 1. Население всего мира концентрируется в городах; 2. Растет…

Нам постоянно говорят, что мир меняется ежесекундно. И люди, чтобы быть успешными, должны подстраиваться под те условия, в рамках которых живёт мир. Несмотря на постоянные изменения, есть общие тенденции, мировые тренды, которые дают характеристику современному миру. Об этом книга Пера Шлингмана и Кьелла Нордстрема "Urban Express. 15 правил нового мира, в котором главные роли у городов и женщин". И нет, все особенности мира в это название не уместились :)

Итак, авторы утверждают, что город сейчас становится не только средой обитания, но и движущей силой. Несмотря на это, "мы живём в новом мире, но наше сознание пока ещё находится под вдиянием вчерашнего мировоззрения". Казалось бы, урбанизация началась уже довольно давно, деревни практически вымерли, пояились дауншифтеры, и тут такое…

Многие знакомые предприниматели не читают бизнес литературу (даже автор предисловия признался в этом). Думаю из за подобных книг. Авторы явно живут в илюзорном мире. Где же вы, успешные компании на которых ссылаются авторы - Нокиа, Моторола? Наверное не достаточно веселились. Часто так бывает, решают написать книжку, потом берут идею, и потом под эту идею делаются выводы и подгоняются примеры. Резюме книги в двух словах- все компании где не фантанируют новые идеи и не смеются раз в день обречены, их победят веселые и креативные конкуренты, с хорошим дизайном.

Я не вполне понимаю, какой была основная задумка авторов, что они пытались продемонстрировать своим трудом. Читается этот набор сухих фактов и очевидных выводов из них крайне тяжело. По крайней мере для меня эта книга не открыла ничего нового и неожиданного. Да, человеческая масса постепенно переселяется в города. Да, роль женщин во всех процессах становится сильнее и устойчивее. Да, сегодня требуется постоянно учиться и развиваться, чтобы оставаться востребованным специалистом и быть способным покормить себя и свою семью. Но ответа на свой главный вопрос – что нас ждёт дальше? – я так и не получила. В общем, идей много, но, на мой взгляд, они абсолютно не раскрыты. Если цель была в том, чтобы заставить человека задуматься о происходящих процессах, то она была достигнута.

Источник