Рецензии на книги — Дарья Кабицкая

А можно, я просто продублирую вместо отзыва сообщение подруге, которая "подкинула" мне книгу?

В общем, шляпа. Заголовок, как говорится, для привлечения внимания, потому что золотой автор имеет проект с таким названием и позиционирует себя как учителя наглости. По факту - это очень-очень зачаточная информация о построении бренда. Там можно узнать, что нужно выбрать соцсеть, чтобы себя там продвигать (рассказано, какие они есть), какие виды постов бывают. Как важно придумать про себя цепляющую фразу и её же запихнуть в шапку профиля (и как бэ намек на педалирование инсты, потому что опять же автор для себя ее выбирает). Как важно иметь фишечку во внешности, по которой тебя будут узнавать и весь винегрет в том же духе. Опять же, подразумевается, что тебе есть что продавать и продвигать. Для…

Книга «HR-квест» -это идеальный кейс для людей ,которые только знакомятся с темой кадровой службы,менеджментом и с внутренней структурой организации.Слог автора простой,все концепции доходчиво объяснены простым языком. Вопросы,которые ставит автор перед читателем:Каким образом мотивировать сотрудников на активную работу в компании?Как привлечь новые,лучшие кадры в фирму?Как,непосредственно,самая малое звено огромной корпорации- сотрудник,влияет на ее развитие?Ну и самый главный вопрос,освещённый в книге, - это как корпоративная культура влияет на организацию ? На все эти вопросы я смогла получить ответ. Тем не менее,я не могу считать эту книгу серьёзной бизнес-литературой.несколько сюжетных линий,которые совершенно не связаны с заданной темой книги;погружение в сюжетные бытовые…

Довольно странная книга. Материал по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям дан в рамке романа с разводами, сексом, предательством и даже одной смертью. Мне кажется, написано для женщин, работающих в HR, дабы привлечь и увлечь чтивом. Прием работает - книга прочитывается очень быстро. Но все же со страстями они перегнули.

Неприятно признавать себя тем самым Скромнягой, "рабочей лошадкой", которая все делает, и все на ней за это ездят. Крайне неприятно, но необходимо. Огромное спасибо автору за то, что сформулировал мои догадки о бесперспективности роли "серой мышки"-трудяги и буквально открыл глаза на проблему. Наверное, все дело в "хороших" установках, берущих начало в воспитании в семье, в морали сказок и басен, в менталитете.. Я совершенно не жалею о том, что такой (стажерский/ассистентский) период был в моей жизни, но, похоже, пора двигаться дальше, что я и буду делать вместе со "Школой Наглости". Благодаря книге во мне укрепилось желание преодолеть установки, мешающие раскрыть собственный потенциал, прожить жизнь "на полную мощность". Распробовать, разрешить себе нормальные, но почему-то находящиеся…

Прочитала книгу часа за 4. Написано в стиле бульварного романа с проф вставками. Это мне не нравится. Слишком все упрощено и роматизировано. Может сложиться впечатление, что все руководители такие котики, на все согласные. Когда в руки берешь бизнес-литературу, то есть определенные ожидания, если по теме ничего нового не узнаешь, то минимум обогатишь свой словарный запах профессиональными терминами. Здесь я не получила ни того, ни другого.

"Школа наглости" буквально с первых страниц захватывает так, что серой мышкой больше быть не хочется, а хочется взять и создать свой стартап прямо сейчас) Текст написан очень простым языком, все линейно, присутствует большое количество разнообразных таблиц и схем, а в одной главе вам даже предоставляют возможность написать свой брендбук и многое другое. Мне очень понравилось, поэтому советую прочитать!