Agile ретроспектива. Как превратить хорошую команду в великую

Когда месяц назад я писал о книге «Быстрый старт в agile ретроспективы» Алексея Кривицкого, я упоминал, что его труд во многом основан на работе Эстер Дерби и Дайаны Ларсен (о чём он сам честно говорит в своей книге). И тогда же я обещал, что о книге этих женщин-фасилитаторов я напишу отдельно чуть позже. Ну вот, выполняю обещанное.

Я читал книгу на английском, хотя в 2017 году она выпускалась и на русском языке в «Издательстве Дмитрия Лазарева» под названием «Agile ретроспектива. Как превратить хорошую команду в великую».

Зачем командам нужны ретроспективы, я уже писал отдельно, тут напомню очень кратко: чтобы учиться на ошибках и развиваться. Без них ни одна Agile-методология не будет работать в полную силу, никогда.

И Эстер с Дайаной как раз и пишут, как такие встречи делать максимально…

В Scrum в конце каждой итерации команда должна проводить ретроспективу проделанной работы. Обычно описание такой ретроспективы сводится к двум пунктам: спросите, что в завершенной итерации получалось хорошо и что можно улучшить. На этом все. На практике же понимаешь, что такие ретроспективы быстро перестают работать. И как вдохнуть в них жизнь — не понятно.

Но все меняется, когда приходят они! :) "Богини ретроспективы" Эстер Дерби и Диана Ларсен. Уж не знаю, действительно ли "богини" столь хороши в своем деле, но их книга показалась мне стоящей. 

По сути это рабочий инструмент с набором упражнений и подходов к проведению небольших ретроспектив в конце каждой итерации. "Agile ретроспективу" недостаточно прочитать. Толку от одного чтения будет мало, не запомнишь и трети материала. Ее надо…