Автор
Эрик Рис

Eric Ries

  • 14 книг
  • 7 подписчиков
  • 627 читателей
4.1
509оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.1
509оценок
5 211
4 194
3 89
2 9
1 6
без
оценки		 198
Об авторе Книги 14 Рецензии 28 Цитаты 34 Подборки 63

Цитаты из книг — Эрик Рис

По популярности
Yummymommy
Yummymommy

23 августа 2016 г., 13:25

Пожаловаться

“Вместо разработки сложных планов, основанных на предположениях, вы сможете вносить постоянные коррективы легким поворотом руля. Это и называется циклом обратной связи „создать-оценить-научиться“.

Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
5
1
2
0
sbl
sbl

8 мая 2020 г., 22:52

Пожаловаться

Менеджеры привыкли учитывать коэффициент загрузки каждой машины. Предприятия были организованы так, что машины работали с полной мощностью - и как можно дольше. С точки зрения загрузки отдельной машины это эффективно, но с точки зрения производительности всей фабрики это иногда крайне неэффективно. Как говорят в теории…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
4
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 15:43

Пожаловаться

Задача заключается не в том, чтобы найти "среднестатистического клиента", а в том, чтобы привлечь ранних последователей, тех, кто острее всех чувствует потребность в продукте. Такие "клиенты" склонны прощать ошибки, неизбежные в начале пути, и готовы к активной обратной связи.

Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
4
1
1
0
Yummymommy
Yummymommy

23 августа 2016 г., 17:42

Пожаловаться

„При работе небольшими партиями готовое изделие производится каждые несколько секунд, а при подходе больших партий вся готовая продукция получается одновременно, в самом конце. Представьте, что это значит, если речь идет о часах, днях, неделях. Что, если заказчик вдруг решит, что ему не нужен продукт? Хотелось бы нам…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
4
1
0
0
sbl
sbl

12 мая 2020 г., 23:31

Пожаловаться

Нам кажется, что лучше повторять одну и ту же операцию много раз, отчасти потому, что мы ожидаем: повторяя одно и то же действие, мы будем выполнять его все лучше и лучше. Однако при выполнении подобных задач, ориентированных на процесс, скорость отдельного действия не так важна, как общая эффективность системы. Даже если…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

12 мая 2020 г., 23:25

Пожаловаться

Мы все склонны считать, что ошибки - это следствие плохой работы какого-то другого отдела, невежества или дурного характера других людей. Но метод "Пяти "Почему?"" предназначен для того, чтобы помочь нам увидеть объективную истину. А она обычно состоит в том, что если проблема повторяется - это следствие неэффективных…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

12 мая 2020 г., 23:22

Пожаловаться

В процессе обучения новых сотрудников, который мы создали в IMVU с помощью метода "Пяти "Почему?"", мы просили их в самый первый рабочий день внести какое-нибудь изменение в продукт. Программистов, обученных традиционным методам разработки, это пугало. "Что со мной будет, если я случайно прерву или остановлю процесс?" В…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

12 мая 2020 г., 23:17

Пожаловаться

Первая бета-версия была выпущена в июне, и тут стали поступать негативные отзывы. Пользователи жаловались, но достаточных оснований для того, чтобы приостановить выпуск новой версии, не было, потому что технически она отвечала всем требованиям - не уничтожала компьютеры.

Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 23:40

Пожаловаться

Мы, конечно, гордились своими результатами, но они вовсе не были выдающимися. Нас утешало лишь то, что кривая роста напоминала по форме хоккейную клюшку. Но "клюшка" указывала всего на $8000 дохода в месяц. Эта цифра была столь низкой, что инвесторы то и дело спрашивали: "Каковы единицы изменения на этих диаграммах? Эти…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 23:19

Пожаловаться

Многие опасаются, что конкуренты, особенно крупные корпорации, украдут идею стартапа. Но если бы хорошую идею было так легко украсть! Ведь это и есть одна из основных проблем стартапов: почти невозможно добиться того, чтобы вашу идею, компанию или продукт заметил хоть кто-нибудь, а тем более конкуренты. Иногда…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 22:56

Пожаловаться

Как мы видели в истории Facebook, есть два самых важных "прыжка веры": гипотеза ценности и гипотеза роста. Первый шаг в разработке нового товара или услуги - выяснить, создают они ценность или разрушают ее.

Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 14:05

Пожаловаться

Возможность научиться чему-то - не слишком заманчивая перспектива для сотрудников, бредущих в неизвестность вслед за лидером-предпринимателем. Это слабое утешение для инвесторов, предоставляющих командам предпринимателей драгоценные деньги, время и ресурсы. Это слабое утешение и для организаций - и больших, и маленьких, -…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 14:01

Пожаловаться

Когда я был программистом, а потом менеджером, мне нужно было следить за тем, чтобы работа выполнялась согласно плану и качественно, а затраты при этом не выходили за рамки бюджета. Но когда я стал предпринимателем, меня перестали устраивать подобные критерии оценки успеха. А вдруг окажется, что наш продукт никому не…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 13:56

Пожаловаться

Я чувствовал себя так, будто меня предали. Я был приверженцем гибкой методологии разработки программного обеспечения, позволяющей избежать излишних затрат. Тем не менее моя работа оказалась чрезвычайно затратной: я создал продукт, которым клиенты не стали пользоваться. Меня это ужасно угнетало. Я задавался вопросом: раз…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
1
0
0
Lokos
Lokos

2 апреля 2013 г., 22:02

Пожаловаться

1. "Стартап - это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров и услуг в условиях чрезвычайной неопределенности." 2. "Цель стартапа - выяснить, что нужно рынку, чего хотят клиенты, за что они готовы платить, - и как можно быстрее создать это." 3. "...важно не то, сколько мы работаем, а то,…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
3
5
2
0
sbl
sbl

7 мая 2020 г., 13:50

Пожаловаться

Парадокс в том, что часто легче заработать деньги или приобрести другие ресурсы, когда у вас ноль доходов, ноль клиентов и вы никуда не движетесь, чем когда у вас есть небольшие доходы, немного клиентов и бизнес хоть как-то растет. Ноль будоражит воображение, а маленькие цифры заставляют усомниться в том, что когда-нибудь…

Развернуть
Эрик Рис - Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Эрик Рис

4,1
2
1
0
0
Показать ещё
Главная 📚 Эрик Рис Цитаты из книг