Лидерство — рецензии

Это абсолютно примитивная книга об очевидных истинах из серии "встань и иди". Я надеялась почитать о нюансах взаимоотношений внутри корпорации, лайфхаки и наблюдения автора по части карьерного пути. На деле я получила сборник советов "не материтесь, не сплетничайте, ни с кем не ругайтесь, ведите себя прилично." Серьезно? Для кого-то это не очевидные вещи? При чем тут вообще карьера?

Помимо тухлых советов, автор озвучивает очень смелые утверждения, которые кроме улыбки ничего не вызывают.:"Если вы будете одеваться и говорить, как ваш босс, то завтра вы займете его место." То есть вот так все просто, чего мы тогда все мучаемся? Уже бы сидели в совете директоров, а не книжку эту читали.

За 200 страниц была одна мысль, которая не стала для меня откровением, но хотя бы вызвала какую-то…

Вторая книга тоже очень понравился, как и первая. Герои стали более понятны обычному читателю. Не во всём согласна с автором, который противопоставляет личность и общество. Слишком категорична (для меня) Люсинда Райли. Прям местами перекликалось (не по сюжету, по отношению к людям) с классиком (Ф.М.Достоевским) про Человека право имеющего и тварей дрожащих... Восхищает умение автора вникнуть в работу архитекторов, железных дорог (Атлант...) и газетной индустрии

Неожиданно, очень неплохая книга по теме. Неплохой стиль повествования (в отличия от большинства бизнес-фикшена), достаточно глубокие мысли и применимость на практике

Уже не помню, когда начала читать эту книгу, больше года назад. Я начинала ее во время выгорания, выделяя стикерами то, что подливало масло в огонь моей усталости от работы. Книга оказывала терапевтический эффект, говоря мне, что я не одна от этого страдаю и что это действительно так не должно быть.
Дочитала ее, уже давно выйдя из выгорания, сменив работодателя, формат работы и специальность. Поэтому я к ней предвзято положительно отношусь: она прошла со мной огонь, а я прошла ее воду!
Классно, что в конце есть основные мысли всех глав, надеюсь, что они помогут систематизировать весь этот путь.

Это какой то пзд.
Я не так хорошо знаю историю Японии в то время, поэтому не смогу в полной мере передать все мое негодование по этой книге.
Начнем с начала. Вот эта его встреча с Одой и история, ставит вопрос ясности мыслей автора.
Все эти правила в начале какой то пзд. Чтоб найти начальника под такие требования, надо постараться. Вот как так,   Нобунага такой, хочу ракету, как это сделаете нееб...т.  А в книге реально такое есть.
Вот как можно поставить человека без военного обучения генералом? Сук, да он признается, что ему терять нечего и людьми просто так рискует.
То он говорит, что нужно все проверять и собирать информацию, а потом его как л..ха обманывает какой то тип. Вот потому что.
У Оды 30 генералов, да пох будет 31.
Интернсо , автор знает, что для того чтобы обеспечить 50к армию…

Автор книги обещает, что расскажет все секретики Джобса, чтоб любой мог так, как он. Конечно, он лукавит, если бы он рассказал ВСЕ секреты, то потерял бы работу, потому что любой, прочитавший книгу, стал бы крутым оратором. Автор разбирает некоторые, наиболее яркие презентации Джобса по частям и подводит к тому, что нужно много работать, вкладывать сил, тогда что-то получится. Да, никаких секретов нет, все лежит на ладони: поставь себе цель, иди к ней, изучай нужное, тренируйся и через 10 000 часов тренировок станешь мастером. Вот только секрет Джобса, на мой взгляд, не только в том, что он был шоуменом, но и в том, что он был визионером, а вот этому уже сложно научиться. Плюс автор дает некоторые советы по оформлению презентаций: выделить суть, придумать яркий заголовок, добавить…

Охвачено почти все: сон, концентрация, медитация, питание, привычки, реалистичный оптимизм, соответствие ценностям. Но сделано в худшей манере американской бизнес-литературы: исследования, истории из жизни и все такое. Вполне достаточно прочитать краткое содержание в конце

книга поверхностная и очень абстрактная, но прочитать все равно стоит хотя бы по диагонали, чтобы понять откуда растут ноги у популярного нынче аджайла

Хороший инструмент для управления командой. Применяла на практике, сработало 

Достаточно наивная, смешная, поучительная (не без этого), но иногда непростительно глупая сказка. Как могло выйти, что топ-менеджеры крупных компаний, собрались вместе и ведут себя настолько искусственно, деланно, фальшиво и абсурдно, словно это не опытные специалисты, добившиеся успеха в своей области, а сборище закомплексованных подростков, проявляющих предельный максимализм? Вопрос этот без ответа. Сама история банальная, должна учить пяти правилам построения взаимодействия в команде, которые предлагает автор, но получается плохо. В прочем, если не включать критического мышления, а просто читать эту сказку о менеджменте, то читается она быстро и даже захватывающе.

Вся ценность книги содержится в заключительных страницах, когда заканчивается история и начинается финальная часть, с…

Действительно воодушевляющая книга, это работает, если прорабатывать, каждый раздел-главу в себе следовать хотя бы толике той информации, которая вам преподнесена и вы будете чуть ближе, нет не к успеху, хотя бы к качественной и осмысленной жизни. Нет смысла критиковать автора за саморекламу и воду где он местами льет,  (во второй половине книги особенно) все же главное видеть положительное в книге, вычленять важное для себя, а остальное воспринимать как  развлекательное дополнение.

Прочитал 15%, дальше не вижу смысла. Набор априорных абстрактных идей без какой либо доказанности или научной обоснованности. Цель книги - продажа бизнес консультанта. Главный вывод от прочтения - ознакамливаться с биографией автора до прочтения. При первых признаках бизнес-консультанта - давай до свидания..

Который раз говорю себе не читать книги Игоря. Попалась.. не большая книга.. и снова..
Автор, как обычно, хорош и номер один в самопиаре и самомаркетинге.
"Полезная" информация в книге абсолютно далека от нынешних реалий, начиная от одежды, аксессуаров, заканчивая как вести себя в обществе и общаться с людьми.
Абсолютно бесполезна для ИТшников!

Данная книга попала ко мне после просмотра интервью Игоря Ларионова. Человека, к мнению которого стоит прислушаться, когда пытаешься построить выдающуюся команду. Команду, а не сборище ярких индивидуальностей. На фактических примерах многих спортивных команд рассказывается история построения успешных команд, добившихся своих целей. Не являюсь знатоком регби и мне сложно оценить величие сборной Новой Зеландии. Поэтому для меня описание именно этой команды - это цемент который скрепляет данную книгу, а новозеландские пословици и поговорки - это способ создания атмосферы и колорита. Нужно отметить удачность выбора этого цемента и колорита. Команда All Blacks строится не вокруг отдельных игроков. Игрок - это лишь носитель рекбийки. Он пришел, а завтра уйдет и его задача внести свой вклад в…

Книга зашла тяжело. Вроде бы и написано доступно, но обьем в данном случае дал о себе знать. Фактически эту книгу можно было бы сжать до краткой пошаговой инструкции, но видимо тогда читатель не осознал бы необходимость применения заложенных в ней методов. Дополнить бы ее методичкой для прочитавших) Главная мысль которую вынес - конкурентов необходимо изучать. Изучать систематически и планировать стратегию своих действий исходя из реального положения вещей. Мысль очвидная, но за чередой рутинных дел теряющаяся из виду. Далее в книге расписываются методы сбора информации о конкурентах и способы систематизации этой информации. Здесь методика может быть различной и найдется не мало пунктов в которых автора можно дополнить и подискутировать с ним. Главное - работа по анализу конкурирующих…

Очень полезная и интересная книга! В ней очень много разных и полезных идей,как улучшить свою жизнь. Эта книга может помочь воплотить все цели которые вы поставили в этом году! Очень советую эту книгу. Лучше при себе иметь стикеры,и выделять самые лучшие советы и цитаты.

"The Way We're Working Isn't Working" by Tony Schwartz discusses how the fast pace and high demands of today's work environment lead to widespread burnout and dissatisfaction. Schwartz explains that the main problem is our failure to properly handle our energy, which makes us feel constantly tired, uninterested, and unable to achieve our best at work.

Schwartz suggests that to perform our best and have a balanced life, we should focus on improving our four main energy types: physical, emotional, mental, and spiritual. Instead of working longer and harder, he recommends a cycle of working hard then resting, which research shows makes us more efficient and creative.

This book is interesting because it not only identifies the issues but also gives real, practical ways to solve them for both…

Очень хорошая иллюстрация идеи о том, что основной причиной выдающихся результатов является упорный труд. Настоятельно рекомендовал для прочтения своим детям-студентам - дорогу в 10 лет упорного труда можно начать практически в любом возрасте.

Если убрать перегибы и громкие заявления, которые нужны для привлечения внимания аудитории и роста продаж, в данной книге вполне можно встретить ряд ценных идей. Вот только общий объем их уместится на половине страницы. И все эти оговорки автор предусмотрительно собрал в последней главе - видимо, во избежание обвинений в одиозности. Высшее образование не является обязательной (!) составляющей успеха (исключения - фундаментальная наука, медицина, юриспруденция и целый пласт технических специальностей). Тем более высшее образование в кредит. Большая, если не бОльшая доля успеха зависит от других навыков, быстрее приобретаемых на практике. И чем раньше молодой человек начнет пробовать самостоятельно пробивать свой путь в жизни, чем упорнее он будет это делать, чем глубже он будет…

понятия не имею, откуда взялись все негативные отзывы. Книга великолепная. 6 месяцев назад был назначен на руководящую должность, и с первой недели выявились проблемы в умении управлять людьми. каждая татуировка - в яблочко. отличное пособие.

Книга, скорее всего, будет интересна тем, кого интересует сама суть технологических процессов, скрывающихся за понятием "цифровая трансформация". Также она может оказаться интересной и полезной для руководителей всех уровней, стремящихся понять, какие цифровые технологии сегодня (а равно - в недалеком будущем) способны наиболее ощутимо влиять на эффективность коммерческой деятельности и управления. Мне книга показалась не слишком интересной только потому, что интересуюсь социологическими, а не технологическими аспектами цифровизации общества. Почему-то подумала, что "выжить и преуспеть" в названии намекает на какие-то проблемы, связанные с трансформацией общества и индивида, но оказалась неправа. В целом, книга написана простым для восприятия языком (понятным даже человеку, далекому от…

Если вы любите коучинговые практики, аффирмации, внушения и так далее - то книга для вас. Для себя почти ничего не получит. Хоть и не дочитал, совсем отбило желание 

Контекст оценки мною сего творения: я читал книгу с позиции дизайнера интерфейсов (user experience and user interface), мне было важно понять как создавать дизайн когда нет успешных аналогов продукта. Этого я там не нашел, зато имелись примеры хороших маркетинговых компаний и бизнес-моделей, а также дизайн первых компьютеров. В общем всего того, о чем любой читатель американской бизнес литературы наслышан вдоволь: после парочки биографий людей вроде Стива Джобса, книжек про маркетинг (с миллиардом примеров) и как внести гибкий подход в управление корпорациями (отходя от методов МВА) и как построить стартап От нуля до единицы – ничего принципиально нового.

Даже отходя от первоначальной цели, для меня книга не представляет собой ничего интересного на данном этапе. Там есть умные мысли,…

Название у книжки дурацкое, как и название компании, в которой работает Максим Батырев. Сами посудите — "Что делать Консалт". При наборе названия "Яндекс" подсказывает: "что делать, если унитаз танцует", "что делать, если скучно", " что делать, если я шампунь".

Автор не без рисовки восхищается бизнесом, в котором работает. Это положительное качество книги: читатель понимает, что если человек так отчаянно гордится и так увлекательно пишет про "что делать, если я шампунь", то что уж говорить о том крутом месте, в котором работает сам читатель. То есть, если менеджер так увлечен далёким от простого человека делом, то в вопросе продаж, например, зубной пасты — крайне необходимого средства — эффект увлечённости должен превзойти все мыслимые пределы.

Короче — книжка вдохновляет.

Есть пара…