Делопроизводство — рецензии — стр. 2

Книга мне очень понравилась! Она краткая, конкретная, с толковыми рекомендациями для развития эмоционального интеллекта.

Автор живо и искренне пишет о жизни проектных менеджеров и роли в ней эмоционального интеллекта. Для меня эта сфера деятельности была новой, а благодаря этой книге вышло очень удачное знакомство. И несмотря на такую, казалось бы, ограниченную аудиторию читателей, очень многое из того, что есть в книге, вполне применимо для лидеров и руководителей команд и организаций.

Мерсино представляет нам концепцию 5-ти способностей ЭИ, которые он выделяет в проектном менеджменте. Книга очень хорошо структурирована, в конце каждой главы перечислены техники развития этой способности, в приложение вынесены полезные чек-листы для отслеживания эмоций и составления портрета другого…

Книга мне очень понравилась! Она очень структурная, четкая и понятная, написанная легким языком. Приятный тонкий юмор и откликающаяся авторская философия также добавили ей шарма - книга совершенно непохожа на скучные учебники, она гораздо лучше!

Елена Васильевна рассказывает о том, как технологично построить основную концепцию тренинга - это было детально разобрано в ряде технологий-моделей, каждая из которых была подробно и с примером охарактеризована, были даны конкретные алгоритмы создания концепции для собственного тренинга. Я наметила для себя пару моделей, которые планирую применить в своем дипломном исследовании.

На рассмотренных примерах можно не только закрепить знания о построении тренинга, а еще и почерпнуть новой информации о разных сферах: о бизнесе и продажах, о различных…

Коротко и по делу, только суть

Для людей, знакомых с теорией Адизеса, в книге сложно найти что-то новое/полезное. Вся книга - сборник интервью с топ-менеджерами компаний, которые пользовались диагностикой и другими инструментами трансформации. Причем было бы здорово, если бы рассказали какие-то особенности внедрения теории в жизнь, а по факту - сплошные дифирамбы и чуть раскрытие сути отдельных методик, которые поклонникам Адизеса уже известны. Не поняла, зачем и кому она будет нужна, для рекламного буклета как-то много.

Кратко и ёмко, тренирует навыки сорее не делового, а любого письма. Огромный плюс множество заданий и ответов! а также - небольшой словарик синонимов, паронимов, устойчивых словосочетаний. Оставлю себе на полку для пользы!

Чтобы стать незаменимым, надо делать то, что не сможет другой. И уметь приврать. Вот и вся идея этой книги.

Владимир Тарасов - легенда в мире бизнес-обучения. По сути, с него началась профессия бизнес-тренер на постсоветском пространстве. Эта книга - результат глубокого анализа социальных законов общения и взаимодействия. Синтез и глубокое осмысление управленческих подходов Востока и Запада. Прочитав эту книгу вы не станете мастером управления, но многие вещи возможно откроются вам в новом свете. А чтобы подняться по лестнице мастерства управленческого искусства нужно много практиковаться. И для этого у Владимира Тарасова разработано много практических тренажеров, осваивая которые вы начнете лучше понимать написанное в книге. Для меня эта книга давно стала настольной. У неё столько слоев смыслов, что перечитывая её, каждый раз открываешь новые.

В наше время к профессии секретаря предъявляются большие требования: секретарь должен уметь быстро печатать, быть уверенным пользователем программ Microsoft Office, владеть по крайней мере одним иностранным языком, уметь составлять и оформлять различные виды документов и прочее. Однако не менее важным аспектом работы секретаря является умение вести себя в ситуациях делового характера. Как найти подход к руководителю и выбрать ему подарок, как построить доброжелательные отношения с коллегами и грамотно вести телефонные переговоры? На все эти вопросы даёт ответы данное справочное пособие. Информация была для меня полезной и очень интересной. Помимо психологии делового общения в пособии есть информация по ведению делопроизводства. На мой взгляд, она предназначена для людей, которые с…

Будучи связанной с проектной деятельностью, меня заинтересовала данная книга. Но напрасно. Автор отражает наиболее общие техники, без описания их механизма. Много отсылок в тексте к книгам иных авторов. Желание обьединить всё (и навыки коммуникаций, и навыки управления своими эмоциями, и навыки управления командой) оказалось неудачным. Лучше обратить внимание на литературу, посвящённую конкретно каждому автору.

«Как многое изменилось за десятилетие!», -не раз восклицала я, читая тот или иной раздел. На самом деле, найдя на просторах интернета эту книгу, я была почему-то уверена, что она окажется мне особо полезной, ведь это же про меня, это же моя работа, это же такой шанс посмотреть, как на самом деле все выглядит со стороны. И наверное я слишком переоценила этот нон-фикшн, хотя таких слов и не было во времена ее написания. Сумбурно изложив обязанности и требования управляющего трудовыми ресурсами, автор разбирает такие тонкости, которые вполне может быть раньше имели место быть, но сейчас это абсолютно устарелая информация, и было бы неплохо прочитать эту же книгу, но уже с новыми данными, так как в принципе слог изложения довольно-таки неплохой и я считаю, что книга, в общем и целом,…

#некнижныйблогер

Цитата: «Изменить свое желание быть совершенной на другое- быть человечной. Что бы вокруг вас ни происходило, помните, что вы живой человек, а не машина».

Впечатление: О, книгу эту я читала году так в 12-м, и тут нашла ее при разборе своих книжных коробок, и решила отдать ее, предварительно перечитав свои закладки и подчеркнутые мысли. И скажу, что лет 5 назад, книга вот прямо неплохая была бы, но сейчас-это уже база, про которую мне кажется знают все. Есть, конечно «ошибки», с которыми я не, согласна-например, про внешний вид, и др. личностные вещи, но другие прямо в точку. Еще понравилась сама книга: простая, мягкая обложка, белые страницы, стандартный аккуратный шрифт. Схем, картинок практически нет. Если книгу рассматривать, как нон-фикшен, то для себя сейчас я бы…

Очень содержательная книга, в которой по полочкам разложены принципы и задачи человека, который хочет добиться карьерного роста. Воды минимум, и это главное отличие от подобных современных книг на рынке. Данная книга - это список, в котором выделены задачи, и даны пояснения, почему их следует выполнять. И ни с одной из задач я бы не поспорила, все так и есть, даже в наших с вами российских условиях. Здесь описано и как себя вести с подчиненными, чтобы они поддержали ваш рост. Как вести себя со своими руководителями - помогать расти, чтобы они потом подняли вас. Как общаться с конкурентами по карьерной лестнице: подружиться с их подчиненными. Как жить, отдыхать, работать. Очень интересная и полезная книга.

Плюсы: Справочник хорошо структурирован и информативен, много иллюстраций, графиков, схем, диаграмм. Свежо, поначалу даже интересно. Издание может помочь найти некоторые ответы, свежие идеи в организации обучения. Показывает разнообразие, гибкость и мощь современных инструментальных средств, методик, форм и подходов к обучению.

Минусы: Быстро устареет. Защитят в ближайшее время несколько десятков человек докторскую в области образования - и на тебе новых 20 (30,50,100) терминов определений, подходов и прочего, что в итоге будет по-новому названный и преподнесенный «инновационный хлам». 270 базовых терминов, приведенных в данном словаре-справочнике, можно укрупнить в 27 или разбить на 2700 - суть практически не изменится.

Жанр: тренажёр "слепого метода печатания", бумажный вариант программы "Соло на клавиатуры". О чём: о том как сложно научиться печатать всеми десятью пальцами и упражнения для тех кто решил освоить этот нужный в прошлом и сейчас метод. Понравилось: Ностальгия Данная книга 1992 года, во времена, когда не во всех квартирах были телевизоры и телефоны. Познакомился с творчеством Шахиджаняна в далёком 2009 году через его программу "Соло на клавиатуре"(программу, конечно же делали другие, но он был автором идеи и лицом компании) К слову сказать, автор во время сделал ставку на программы, так как именно так словосочетание "Соло на клавиатуре" стала почти нарицательным. Метод РАБОТАЕТ. Пробовал много способов бесплатных и платных, чтобы научиться печатать (даже на курсы с живым преподавателем).…

Было очень хорошо! Всем неуверенным в себе советую. Некоторые техники кажутся очевидными, но все равно открывают глаза

Я из тех, кто помнит третьих "Героев" и соединение по трескучему модему, и потому печатать учился соответствующе - по книжке "Соло на пишущей машинке" Шахиджаняна. Вы скажете, что сейчас есть приложение с похожим названием, но это уже изыски современности. Слепой метод набора, кстати, очень полезен - но, хотя он прост в освоении, большая часть людей печатает тремя пальцами со скоростью ленивца из Зверополиса (да, такой вот десятипальцевый снобизм). Конечно, большая часть коммуникаций уже идёт через смартфон, и когда-нибудь (уже скоро) компьютерная клавиатура вообще уйдёт в прошлое, как и ПК, если верить тому же Леонгарду. Но, с другой стороны, печать - одно из немногих физических умений, всё ещё нужных сегодня в офисе. Вы не будете танцевать или ездить на велосипеде в офисе - но можете…

1. Чем лучше ваше физическое состояние, тем лучше вы способны справляться с нарастающим объемом работы. Хорошая физическая форма дает вам и другое преимущество. Девяносто процентов всех людей, карабкающихся вверх по служебной лестнице, находятся в плохой физической форме. 2. Занимайтесь чем-нибудь трудным в одиночестве. Регулярно занимайтесь чем-нибудь спартанским и индивидуалистическим. Делайте что-нибудь такое, что желают делать немногие. Это даст вам ощущение стойкости и индивидуальности. Это психологически подготовит вас к сражениям на поле бизнеса. 3. Никогда не настраивайте людей против себя. Расходуйте свои силы на то, чтобы строить добрые отношения. 4. Купите какую-нибудь записную книжку – какая вам больше нравится. Держите ее все время в одном определенном месте – в ящике…

СТАНДАРТИЗОВАННАЯ РАБОТА, Филипп Семенычев Издательство: @animediaco В этой книге приводится концепция одного из наиболее эффективных методов работы, зарекомендовавших себя в последние десятилетия, метода работы на основе стандартов. Если вы еще не слышали о таком, то ничего страшного – автор дает четкое и полное представление о данном методе ведения бизнеса. Филипп Семенычев делит свою книгу на несколько основных разделов: 1.Снижение потерь Здесь автор объясняет, что представляют собой потери и какое влияние оказывают на прибыль. Очень четко и понятно описано влияние на прибыль перепроизводства, и чем оно именно вредно. Это не просто очередной нон-фикшн о том, как поднять бизнес с колен. Эта книга содержит в себе важные экономические термины и их значение. 2.Непрерывное…

В наших реалиях повсеместного отношения к HR специалистам с легкой насмешкой как к "девочкам", "ХРюшам" или просто сидящим в офисе коллегам, которые непонятно чем занимаются, очень сложно стать действительно хорошим специалистом. Если от тебя ничего героического не ожидают, то зачем же становиться героем?

Книга как раз о том, как HR специалисту завоевать доверие руководства и начать наконец заниматься настоящей работой вместо постоянного перекладывания приказов из папки в папку. Все дело в том, что мало кто понимает, какая действительно может быть польза от HR, включая и самих HRов. Д. Ульрих предлагает сосредоточиться на ценностном HR предложении, сформулировать его, исходя из миссии и стратегии компании, и начать имплементировать.

Если кратко, вот что не так с HR сферой (назовем это…

первая половина, наполненная жизненными примерами нормально. вторая - никуда не годиться. пересказ и личная трактовка. PS за притчу о петухе спасибо. долго искал трактование

Важнейший практический результат – как мы взаимодействуем с людьми и строим отношения. (Мартин Ньюман)

А что, если Вселенная не «хаос столкновения атомов», а запрограммированная гармония? А мы – да, уникальные снежинки, как всех в нашем веке учат с детства, но задумайтесь: что внутри снежники? Вода. Одна на всех, мы все одно на разные лады, а значит, так или иначе, повторяем друг друга. Хаос в отношениях создаётся непониманием «как всё устроено», как устроены мы сами. Кто-то решит, что деление людей по категориям – примитивно, а кто-то найдёт в книгах по психологии карту ориентации на незнакомой местности или возможность подняться над лабиринтом – и найти выход. К счастью, которое есть гармония в отношениях с людьми, миром, с самим собой.

«Мы существа социальные. Для большинства из…

Киты и мотивация - где связь? ⠀ Помните как-то писала, что книги по мотивации стали однотипными? Так вот - не все) ⠀ Книга Кеннета Бланшара "Киты: выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей" была куплена аж в начале 2018 года. Но дошла до нее только сейчас. ⠀ В чем же ее отличие от остальных книг по мотивации и позитивному настрою? Тут авторы сравнивают лидерство и команду с дрессировкой китов. Все примеры даются с отсылкой на связь между касатками и их тренерами. И смысл заключается в простом выводе: попробуй указывать или наказать кита-убийцу за то, что он не хочет что-то делать

Давно нахожусь в поиске литературы, которая бы толково и внятно объясняла, как строить уверенную коммуникацию с другими людьми. В большинстве книг, которые мне попадались, дается множество советов о том, как проявлять внешнюю уверенность (уверенный взгляд, позы, жесты и т.д.), но я пришел к мнению, что без внутренней уверенности это все бесполезная и неестественная мишура.

Для зарождения внутренней уверенности автор знакомит нас с набором убеждений ассертивной личности. Мануэль Смит приводит список из 10 неотъемлемых прав уверенного в себе человека и объясняет, почему некоторые из них нам пока еще чужды и какие из наших ложных убеждений мешают нам принять и признать эти права. Основополагающим правом является то, что вы можете быть верховным судьей самому себе. Это простая и мощная мысль…

Не люблю писать негативные отзывы. Тем более, что в книге есть интересные и полезные мысли. Но, простите, 80% книги занять выдержками из художественной литературы это перебор. В итоге часть примеров приходилось просто пролистать, так как в 20 раз читать одно и то же с минимальными изменениями мне надоело. Деловое письмо, обещанное в названии книги здесь появляется исключительно фоном к литературному анализу. Если ужать книгу до самой сути останется от силы 30-40 страниц. Вполне себе приличное пособие шпаргалка могла бы выйти.