Делопроизводство — рецензии — стр. 3

Во многих книгах по саморазвитию авторы пишут довольно линейно, типа "Делайте так или так, получите это или то", и вроде бы как все написано логично, а у тебя это не работает. Ты пробуешь опять, но опять ничего. И думаешь, что наверное, ты какой-то не такой. На самом деле сложности могут быть связаны с тем, что "великие авторы" не учитывают массу нюансов. Не учитывают возможно потому что их опыт крайне ограничен. Что-то вышло успешно - и это принимается за правило. Такая себе ошибка выжившего.

Что меня приятно удивило в книге Сорокоумова - практически все, о чем я прочитала, изложено авторски - по крайней мере, я не видела таких интерпретаций в других книгах. К примеру, дойдя до упоминания о SMART целей, я подумала, ну вот, теперь с интересных глав скатимся к банальным и широко…

У меня в детстве (впрочем, как и у вас, наверное) была «BRIK GAME» - это такая карманная игровая консоль с небольшим экраном, с корпусом, изогнутым под указательный палец и обычно 5 играми: тетрис, машинки, змейка, арканоид, танчики. На моей было написано «5 in 1» и я короткое время очень завидовал приятелю, у которого была такая же с надписью «99 in 1». Спустя короткое время оказалось, что у него те же 5 игр, только в разных модификациях, то есть начинающихся с разных уровней сложности. Позже появились «9999 in 1», но, по-моему, этот маркетинговый ход только приблизил эпоху умирания этой консоли. Эта книга напомнила мне как раз это «99 in 1». Честнее можно было бы назвать её «Много разных интерпретаций мозгового штурма, генерирующих новые идеи, догадки и стратегии».

Основные разделы…

Будьте молодцом, и у вас все получится! А лучше - Большим молодцом, с большой буквы "Б". Это краткое содержание книги, если у вас нет времени, чтобы ее прочитать. Книга о сферических конях в абсолютном вакууме. Идеальный сотрудник с идеальным резюме на собеседовании у идеального работодателя в идеальном мире. Стивен Кови отрабатывает имя на двадцать пятой дополнительной книге к "7 навыкам". Но в общем книга безболезненная, и вы не пострадаете, если её прочитаете. Однако вы можете потратить время более эффективно.

Интересная книга по психологии, в которой раскрываются секреты раскрытия своего потенциала (именно это и понимает автор под термином "предназначение").

В данной книге приводятся упражнения на самоопределение и самопознание (определить свои сильные и слабые стороны, навыки, которые необходимы для работы, самые важные задачи в процессе работы, от которых зависит ее успех, личная история жизни и ее альтернативные варианты) и (что для меня показалось самым важным) реальные примеры людей, которые находились в карьерном тупике, не знали, куда двигаться дальше или же просто были не удовлетворены своей работой (хотя в карьере достигли немало). Что касается самооценивания, выявления своих навыков и проч., не стоит полагаться только на собственную оценку (она априори субъективна), а лучше…

Для общего развития и ввод в изучение языка тела подойдёт. Если вы продавец и решили прочитать это для более эффективной работы, то рекомендую найти более интересную работу, потому что тут подача материала как науч-поп. Подросткам очень важно почитать, чтобы проще ориентироваться в обществе и язык чтения лёгкий.

Идея, переданная в книге: не обязательно ходить на работу (в офис), если ты успешно выполняешь поставленные тебе задачи, будучи дома или ещё где-то. В книге "водянисто" и без конкретики написано, что этот подход был внедрён в одной крупной организации. Это всё. Из всего объёма книги полезны, пожалуй, страниц 10. Всё остальное вода для вывода книжного продукта на рынок.

Никогда бы не купил книгу Джеффри Дж. Фокса «Как стать генеральным директором» если мне её не посоветовали бы. Ведь я не являюсь, и неизвестно когда буду являться, генеральным директором. Однако по мере чтения я всё больше убеждался в том, что Фокс написал книгу скорее о кодексе профессионального поведения на работе, нежели набор неких инструкция для генерального директора. Что касается формата книги, то она представляет собой короткие советы на одной-двух страницах. Можно сказать, что эта книга – сборник афоризмов с небольшими комментариями к ним. Некоторые советы Фокса банальны, но о некоторых я не знал. Поэтому книга, прочтение которой займёт не больше часа, можно рекомендовать для лёгкого чтива всем поклонникам деловой литературы.

Враг внутри

«Никогда не пишите записок, которые…

Для кого пишут такие книги? Для действующих руководителей? Посмотрите на количество страниц в каждом томе. И вы-таки думаете, что кто-то их читает? Или даже пролистывает? Абсолютное большинство даже не подозревает о существовании подобных книжек.

Случайно узнав, что - есть, есть такие книги! - я добросовестно читал-изучал все три тома. И?

Странное чувство. Потому что основной материал - компиляция из подобных же книжек, плюс какая-то нормативная база. И всё. Я-то искал, как мне "реорганизовать рабкрин", ну, точнее - была конкретная задача по инновации. И? Да ничего, нет там ничего, что могло бы подсказать что-то.

А вот в качестве коммерческого проекта, здесь думаю, всё нормально: ценник для года издания - мама не горюй. Целевая аудитория - вполне себе состоятельная и состоявшаяся. Так что…

Книга ни о чем, пролистала по диагонали. Половина информации-почти что выдержки из википедии, с сайтов университетов и гос.учреждений. Может быть полезна только школьникам, которые не имеют даже понятия о профессии юриста.

Книга полезна всем, кто работает с людьми, начиная с маленьких организаций, заканчивая корпорациями. Написана русским автором Натальей Петровой с ориентацией на русские бизнес-структуры. В написании книги она руководствовалась интервью с отечественными и зарубежными специалистами, таким образом чётко давая понять, что русский бизнес и западный - не одно и то же. Как говорится, что русскому хорошо, то для немца - смерть. И я считаю, это разумно. Потому что русский человек рождается и растёт совсем не в тех же условиях, в каких это происходит на западе.

Отсюда и разница ведения бизнеса. Если уж нужно знать особенности деловой переписки с тем или иным народом, то как можно рассчитывать на то, что один шаблон ведения бизнеса одинаково хорошо будет работать для всех стран мира?

Книга разделена…

Эта книга стала первой прочитанный мной в серии HBR, поскольку на тот момент я искала все возможные источники западных практик, поскольку российские кейсы были не особо обширные. Сначала было не очень легко привыкнуть к стилю повествования, но потом я втянулась и мне стало проще разбираться в практических решениях и советах. В целом книгу могу рекомендовать эйчарам, которые хотят набирать и оттачивать практику. Не все применимо в российских условиях, но в целом интересно прочитать и про другие алгоритмы мышления.

Непогана книга,на деякі ситуації відкрила мені очі.Але після неї немає великої жаги змінюватись,як від інших мотивуючих книг.

Не впечатлило. Часть книги - реклама предлагаемого ПО, часть - образцы коэффициентов KPI, разработанных по стандартам. Ну и часть - примеры расчетов переменной части. Ах да, и конечно, постоянный пресс на тему что только с внедрением KPI у компании есть будущее)) Я в этом плане немного скептик (сами показатели это хорошо, но крайне редко я встречала, чтобы это были не формальные буковки, а реально измеряемый показатель, которым можно оперировать). Впрочем, не могу не отметить, что автор постоянно напоминает, что показатели должны быть реальными, измеримыми, достижимыми и адекватно соотноситься с целями компании в целом. Для продажников, клиентской поддержки и финансистов звучит логично. Для всяких нюансов (гибриды производства и услуг) пока не встретила адекватной системы целевых…

Книга сухая! Хотя и имеет несколько дельных советов, но советы довольно распространенные - не впихивать, а предлагать. Не обманывать клиента (хотя это часто бывает и ничего), а продавать. Только кто следует этим правилам? Все остальные советы повтор других книг! Кто-то скажет, а что вы хотели, если почти все авторы с чего-то начинали и начинали с таких книг. Просто прочитали большое и нужное количество, сделали свои выводы, повторили, но добавили своё и написали хорошую книгу, где советы вроде и повторяются, но с маленькой изюминкой :) но данное произведение просто повтор, а не анализ собранного материала! Ещё один минус - краткая биография (что делал по жизни) самого автора, но буквально вкратце/наброски. Если брать пример других, где авторы выкладывают свою биографию, то это не просто…

С этой книгой впервые познакомилась по рекомендации преподавателя ещё будучи студенткой. Книга достойная, читается легко (практически как художественная), много отсылок к притчам и басням, жизненных примеров и пищи для ума. Именно в ней я встретила самую долгую в разгадке логическую загадку и она явно стоила тех двух часов потраченного времени. Сейчас, перечитывая в электронном варианте, открыла много нового, чего не приметила ранее или просто забыла со временем. Советую к прочтению. 7/10

Автор громко рассуждает о прекрасной жизни, но почти всю книгу - повтор уроков жизни. Рассуждения автора ничем не отличается от советов других авторов - по самореализации себя в жизни! И даже упражнения повторяются, т.к. в других книгах я уже такое читала-делала. Книга подойдет тем, кто мало читал подобные книги и тем, кто реально будет выполнять упражнения, а не просто прочитать и ждать результат! Книга не плохая, но подобных книг много! Самый главный совет - всегда стремиться и добиваться! Хотя в К очень много советов, можно прочитать/прослушать и выделить важные моменты Минус подобной К в том, что автор даёт советы, а после предлагает "отказаться". Утверждает что нужно планировать, но тут же заявляет, что может и не стоит это делать, т.к. жизнь переменчива и активно настаивает на…

"Технологии создания тренинга" - просто находка для для людей, связанных с бизнес-обучением.  Проектирование новых тренинговых программ, зачастую, является вызовом. Разработка концепции тренинга, технологий, которые будут передаваться участникам и самой технологии ведения тренинга - это только часть вопросов, на которые нужно найти ответы при создании нового продукта.

Автор учит технологичности в создании тренинга, прокачивает компетенции бизнес-тренера и дает стимул творческому развитию. Импонирует, что в качестве примеров представлен разбор концепций реальных тренинговых программ.

Хочется отметить , что "Технологии создания тренинга" - эта не та книга, в которой выбрав в оглавлении интересующую тему можно бегло ознакомиться с материалом и получить простой алгоритм действий.  Книгу Елены…

Главное в презентации - человек, который ее проводит. Необходимо составлять презентацию так, чтобы она была "несостоятельной" и непонятной аудитории без презентатора. Автор ставит своей целью объяснить читателю, как это сделать, учит удерживать внимание аудитории, использовать невербальные знаки. Про книгу можно сказать - "краткость - сестра таланта".

Тем, кому по роду своей деятельности приходится часто проводить презентации, книга поможет составить презентацию, которая привлечет внимание аудитории. Но все же при составлении презентации, я бы воспользовался и другими источниками, потому что эта книга далеко не лучшая.

В жизни каждого человека есть какая-то книга, которая меняет отношение к какому-то объекту или процессу. В жизни каждого человека есть какой-то период жизни, когда он готов воспринять изменения. Так сказать, ждет этого. В этот момент обучение наиболее эффективно. Для меня два этих фактора совпали не так давно - я внутренне был готов научаться и мне в руки попала эта, однозначно, выдающаяся книга. Для меня она стала своего рода источником мудрости. Некоторые главы просто раскрывали глаза на ту или иную истину. Одних цитат набралось рекордное число - 86.

Сама книга о стратегии. Стратегия - это та вещь, которая, с одной стороны, является долгосрочным планом победы, но которую, с другой стороны нельзя просто так взять - и применить. И именно это помогает подбирать различные тактические…

Прежде чем принять решение строить карьеру лучше 10 раз подумайте. Вам придется все время учитывать то, как любое ваше действие повлияет на ваш личный бренд. Говорить, что думаешь, нельзя. Надо все время думать, что говоришь. Выглядеть так, чтобы не оскорбить никого цветом своего галстука или волос. Даже с самым неприятным человеком быть сдержанным и помнить, что через дцать лет этот человек может вам пригодиться. Расслабляться нельзя даже во сне. Репутация превыше всего.

Удивительным образом автору удается выдавать на гора книги, которые по сути являются неинтересными, поверхностными и непрофессиональными размышлениями дилетанта на заданную тему. Пустая трата времени.

Самой аудиокниге я бы поставила твердую 4. Пять звезд за то, что сначала шла речь на английском, а потом перевод. Очень полезно для тех, кто изучает английский язык, а не только для тех, кто интересуется тайм-менеджментом. Новая информация по менеджменту + аудирование английского языка = эффективное использование времени.